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某知名大酒店营销推广的的策划的的方案
目 录
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目目 录录
第一章 目标消费群篇3
第二章 品牌篇6
第三章 楼盘全方位品牌识别系统10
第四章 销售执行方案篇11
第五章 营销中心及工地案场策略篇15
第六章 营销推广策略篇18
第七章 营销推广阶段划分总表27
第八章 商铺推广策略40
第一章 目标消费群篇
第一章 目标消费群篇
第第一一章章 目目标标消消费费群群篇篇
目标客群定位
一、产权式酒店目标客户群体定位
产权式酒店属于投资型物业的一种,只有具备一定经济能力的投资客才会购买。但
是由于这一物业类型总价较低,介入门槛也相应较低,尤其是相对于商铺物业投资而言。
因此,产权式酒店潜在的客群面比较广,我们将本案的产权式酒店定位于:
一大基础市场 + 两大机会市场
基础市场:
� 扬州本地的中、小投资客(扬州本地中坚阶层,具有一定社会地位和经济实力)
机会市场:
� 常驻扬州的周边投资客。来自南京、扬州江都、仪征、高邮等周边城市在扬州
的经商户、投资人。
� 海外投资客。这里主要指的是台湾投资客。扬州拥有较多的台资企业,利用公
司台资的背景、通过一定的关系可以达到争取一定的海外投资市场。
二、写字楼目标客户群体定位
随着扬州火车站的开通以及润扬大桥的即将通车,外地企业进扬和新三资企业的办
公需求会有较大上升,因此商务写字楼的潜在需求市场在进一步扩大,目前扬州还没有
真正意义上的高档写字楼,许多中小型的企业大多以租赁的形式承租一些商住性质的物
业作为其办公场所,从调查分析来看,我司将主要客群构成锁定在贸易、咨询、投资、
广告、联络处(办事处)、装饰设计、电子通讯、IT网络等行业。这些企业的主要客户及
业务往来大多集中在扬州的核心区域,他们是项目最主要的客群,预计会占总成交量的
60%以上。
按购买的用途我们将写字楼的客群分为以下两类:
自用型客户 投资型客户
自用型客户 + 投资型客户
自自用用型型客客户户 投投资资型型客客户户
1、自用型客户
对于本案我们建议25-27层设置为整体不分隔的形式,以求以旗舰型的大型公司
入驻形成对整体办公氛围的带动。这样本案的产品会存在超大面积产品和SOHO中小面
积产品共存的情况,这两类客群我们将分开进行论证与捕捉。
1)普通型SOHO中小面积产品的客群分析
【客群分类】:
根据目前市场调研分析,我司将这一类目标客群定位为三类,即民营企业、三资企
业、合伙制机构和自由人。
民营企业:扬州本地民营企业、外地民营企业常驻机构
1
1
11
三资企业:扬州本地三资企业、外地民营企业常驻机构
合伙制机构:扬州本地中小客户
自由人:个人工作室
【客群行业】:现阶段传统行业将占比较大的份额,但新兴行业(IT业、广告业、
咨询业等)的力量不容忽视。
【客群来源】:
扬州本地企业、周边县级市(江都、仪征、高邮),南京地区来扬投资经商者、外
地企业驻扬机构
2)超大面积需求型的国内外知名企业集团
【客群分类】:
这一类型的企业是扬州知名企业集团,由于数目相当小,具有极
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