动态能力对企业经营行为的多元化效应研究——基于知识视角.pdfVIP

动态能力对企业经营行为的 多元化效应研究 基于知识视角 ● 刘 伟 副教授 (成都理工大学商学院 成都 610059) ◆ 中图分类号：F270文献标识码 ：A 实现企业的环境适应性能力”，而知识经 首先 “知识”资源在企业内部组织问的流 动态能力堍 为薄能力提升’ 济时代的到来，使得能力与环境关系在更 通实现了资源共享，而组织对知识的运用 实现于知识资源由获取到重构的整个管l。 深层次的探讨有了质的突破。对 “知识” 是 自身行为与外界环境互通、 “调适”的 理过濞 由此表现啦的；头际运作行 赋薯 的生产资源属性界定，使得企业竞争优势 关键； “流通”与 “互通”的动态行为的 廷企业酌多元纪运营，主要廷显拦知识 | 的实现并非仅 “占有”一种途径，对资源 完成效力则取决于 “动态能力”对企业边 复制的多元化与隐形知识创新的多元化。j 的管理行为同样可以实现价值增值。知识 界、企业结构、企业行为、企业绩效四个 基于能力提升而对思维的 “反哺’。效应 - 观与动态能力观对资源管理行为与价值增 层面的作用过程。 要 行为与之榴 配 这丘是企业多 栏经营的力在动力≥ -|| 值问的相关性认可 ，使得两者间的核心观 基于动态能力的知识本质和效用发 关键讽 劫惫毹力。多屯忆 电柱 丸 点基本一致，只是研究范围和研究焦点存 挥路径的知识 “传导”特征，可以将知 知识嬲 在区别。 识资源视为动态能力构成与发展的核心 Teece作为动态能力理论研究的先 因素。这使得传统研究中对能力描述的 引言 驱，他在对企业能力进行定义时明确指出， 抽象、发挥过程的隐秘、作用效果的模 Chang、Singh在对企业绩效的研究 资源的积淀作用是生产与服务的基础所 糊等难点，可 以借助于知识吸收、创造 中发现，业务分类的程度将直接影响其所 在，对这一基础资源的运用就是能力的本 和整合过程而间接阐述，这样有助于 明 占有的市场份额；对企业绩效水平而言， 质所在。可见，动态能力在具体表现 中的 晰动态能力的概念内涵、明确研究对象、 业务单元的贡献最大，而多元化战略影响 知识效应是理论研究结论的最初证据。知 提高研究的可操作性和结论的可观测性。 最强，战略集体影响次之，产业因素影响 识观对研究视角的开拓，使得理论研究对 以知识为传导中介的动态能力与企业绩 最弱。多元化战略对业绩的影响在现实中 知识效应的具体实现过程、表现形式有了 效间的作用路径表现为：企业通过吸收、 也得到了验证，Montgomery1994年对 更细致的探索，以知识为 “桥梁”的动态 创造和整合知识资源，首先形成思维创 财富500强的研究报告发现：截至 1992 能力价值实现于生产、经营行为的创新。 新成果；在此基础上结合外部环境变化 年 ，业务类型 ≥5的公司数 占样本中总量 基于动态能力对知识处理、运用、突破流 将创新思维作用于具体 的生产、经营过 的2／3；而我 国截至 2005年，沪市中制 程的演示，实现了动态能力作用于知识储 程 中，形成新的产品创新或管理创新 ， 造业类企业有85．48％的上市公司为多元 备的效用路径分析 ，并最终实现知识效应 这主要表现 为物质创新成果 ；这些可观 化经营。可见 ，多元化战略所产生的规模 的机理解析。 测的、可被消费者使用的新产 品是对新 扩张效应使得众多公司越来越偏好多元化 经营。但伴随所有权和经营权分离而产生 识识管管理行凳为与企业战略规划 f- 的代理问题 ，却可能导致多元化并购后集 和价值 目标设定间关系的数 薯 团总价值的降低。多元化与企业绩效问的 据演算结果，更直观地支撑 -≯ 。。 不确定关系，使得对企业多元化战略实施 了规范研究的结论，源于知 一摆一 -- 动机的探析显得尤为重要，有助于为企业 识研发与利用而实现的产品 譬≯。j 高层管理者提供更具体的战略决策支持和 创新对企业运营具有持续推