管理者角色的讲义PowerPoint演示文稿.pptVIP

管理者6大职责 管理者4大特点 ＃ 背负重大责任 ＃ 随时待命行动 ＃ 通过他人来实现目标 ＃ 无为而治的境界 管理5大功能 习惯一、 积极主动、操之在我? 职业精神之－－“高效能人士的七个习惯” 我为自己的行为及我选择的人生负责 我可以通过主动积极来扩展自己的自由度及影响力 一个人拥有选择的自由， 要为自己的选择负责 主要思维 基本原则 我无能为力 让我们试试其他可能性 他令我很生气 我可以控制自己的感受 我不得不去 我决定去 被动消极 主动积极 □ 没有得到你的同意，任何人都不能伤害你 □ 若非拱手让人，任何人都无法剥夺我们的自尊 □ 如果我们依附记忆而生活，我们便会被过去束缚。 习惯二、以终为始 主要思维： 我在开始任何活动前，我想得到的结果。。。 □ 先有心智创造，后有实际创造 △ 第一次创造是由心智创造，即一个想法、计划、 观念或动机开始的，规划预期的结果；第二次创 造为实现预期结果 △ 我们的远期目标决定我们的未来 设计－－规划－－行动 未来由自己决定 1、如果你知道在会议中需要完成什么事，你就可以决定 会议的目的，使与会者将焦点放在预期目标上。 2、如果你想建立亲密和谐的家庭氛围，你可以创造家庭 使命宣言并以使命为指南，建立良好的家庭关系。 3、如果你同家人去度假，先讨论度假目的，并在度假时 将目的牢记心中。 4、在