2017年土建工程师个人总结与2017年土建工程师技术工作总结合集.docVIP

2017年土建工程师个人总结与2017年土建工程师技术工作总结合集 2017年土建工程师个人总结 一、 员工个人对全年重点工作、核心绩效指标进行罗列。 时间 重点工作 核心绩效 **． 4．6 入司 **． 4．6— 6． 2 1、在集团总部接受企业文化及管理制度培训，熟悉相关工作流程。 2、理解淮安苏宁电器广场基坑支护设计图纸。 3、实施该项目的勘察、监理、基坑支护施工单位的招标工作。 融入苏宁，掌握流程，理解图纸，单位确定。 **． 6． 2— 6． 21 1、淮安项目临时施工用水的接通， 2、场地出土（原始标高降50m）， 3、15m厚砼环形道路场地硬化， 4.临时办公区及生活区的搭建， 5、场地北侧场地围挡封闭和东侧原有围墙拆除的协调（与政府、电信、自来水公司、新亚等多方）。 基坑支护施工前的各项准备工作。 **． 6． 21— 7．10 1、实施6根工程试桩的施工控制及管理。桩位测量定位的验收和复核—成孔过程中的泥浆比重检查—钢筋笼制作过程的质量检查及下方过程中的焊接质量验收—两次清孔成果检查—砼浇筑的质量控制 2、3口取水井的施工。为钻孔灌注桩提供施工用水。 工程试桩 取水井施工 **．8．21—9．14 完成6根工程试桩的低应变及静载检测，其中3根抗压桩静载检测，达不到设计承载值。经各单位召开技术分析会，决定二次抗压试桩的施工，增加后注浆工艺。 工程试桩检测 **． 7．4— 10．11 1、完成321根基坑支护桩施工控制及管理，分φ850@1200和φ1100@1300两种钻孔灌注桩，桩长24m左右。 2、9月6日临时施工用电接通（网电），协助完成之前的方案报审、设计沟通、施工协调及现场顶管的质量控制等。 基坑支护桩施工 临时用电的接通 **． 10．12—11．30 完成378幅三轴深搅止水桩的施工控制及管理。主要为桩顶和桩底标高的、水泥参量、成孔拔管时间、冷缝处理等控制；与新亚方关于施工面的协调。 止水帷幕施工 **． 10．8— 10．21 完成3根抗压桩的二次试桩的施工控制和管理 二次试桩（后注浆） **．11．12—11．30 3根抗压桩的二次试桩的超声波和静载检测（计划开始及完成时间） 二次试桩检测 **． 10．31—**． 1．25 实施工程桩（抗拔桩）及部分立柱桩的施工控制和管理。**. 1.25为计划完成时间。 工程桩（抗拔桩）施工 **． 6． 2—**． 1．25 进行建设单位现场三控制二管理一协调。同时做好与集团总部的各类工作汇报、联系、沟通工作。 现场工程管理 置业总部工作联系 二、对全年的核心绩效指标、重点工作任务完成情况进行总结分析。 本人**年4月6日进入苏宁置业，本年度工作主要分总部工程管理中心和淮安项目部两块。现总结分析 总部工程管理中心 1、了解了苏宁置业相关工作流程、工作方法、公司制度及工程管理相关的细则等，参加公司人力资源部组织的新入职员工培训。通过学习，让我初步感受到了公司丰厚的文化底蕴与成熟的管理制度。 2、熟悉南京清江广场项目图纸，并提出看图意见。审阅淮安苏宁电器广场整体项目规划图纸、基坑支护规划及施工设计图纸，并整理其不合理和需明确的设计要点，为下一步基坑支护施工阶段的图纸会审做好准备。根据淮安苏宁电器广场基坑支护施工图纸统计，整理出基坑监测报价样表，基坑支护桩施工控制统计表。 6、本人作为主要人员，参加了淮安苏宁置业分公司正常的内部会议,每周现场质量及安全文明大检查，每周监理例会，以及每月28日的月度质量、安全、资料的检查。 三、下一步工作的思路、计划与核心任务。 下一步的工作思路 在淮安分公司项目部的领导下，控制好淮安苏宁电器广场的进度、质量和安全；做好设计院、总部规划设计中心、工程管理中心、现场建设单位、监理单位、施工单位以及淮安当地建设行政主管部门的协调工作。同时发挥自己的主观能动性和积极性，团结同事，尊敬领导，为整个淮安分公司尽一份该有的工作职责。 下一步的工作计划 **．11．12—11．30完成二次试桩（抗压桩）的检测，尽快实施工程桩的设计调整工作，为春节后抗压桩的施工打下必要的技术基础。 **． 10．31—**． 1．25（计划完成时间）完成工程桩的施工（抗拔桩） **计划完成塔楼抗压桩、三道砼内支撑、土方开挖及地下室底板的施工下一步的核心任务 今年必须完成工程桩（抗拔桩）的施工，为明年塔楼抗压桩、三道砼内支撑及土方的开挖创造条件。 署名：殷祥 日期：**-11-91234 内容。 3、协助完成淮安苏宁电器广场项目勘察、监理、基坑支护施工单位、基坑监测（总部工程管理中心）、桩基检测、上部结构总包施工单位（淮安项目部）等招标工作，并与各中心共同确定单位。出差淮安，协助前期部门进行临时水电办理和各项建设报建的跟