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  • 2018-06-06 发布于江苏
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财务会计部工作小结与工作思路

2013年度工作小结及 2014年工作思路 报告人:付桂玉 2013.12.26 目录 一.2013年度重要工作情况 二.2014年工作思路 2013年在全面预算管理基础上,进一步完善了保费预算模型及资 源配置、分析追踪、评估考核三大预算管理体系,有效运用价值标保 评价考核,深化“以条为主、条块结合”的矩阵式管理,持续加强财 务基础工作和队伍建设,财务管理工作迈上新台阶。 2/29 重点工作1:建立并完善保费收入模型,确保任务科学合理下达 2012年 2013年 完善要点 三个中心 : 三个条线 : 紧跟转型収展步伐 , 个人客户营销、个人客户经营、团体 个险、银保、团险 及时调整模型结构 业务经营 个人客户营销中

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