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会展策划和实务(09版)培训课件

《会展策划与实务》 会展的概念、性质和特点 ,会展业的产 生和发展 ,会展国家与城市综述,会展 策划的基本流程,会展策划的实务与技 巧等。 主要参考书 � 刘大可,陈刚,王起静,《会展经济理论 与实务》 首都经济贸易大学出版社 2006 年 � 刘松萍,李晓丽,《会展营销与策划》 首 都经济贸易大学出版社 2006年 � 江鸿主编,《会展广告策划与制作》对外 经济贸易大学出版社 2007年 � 张强 《疯狂会展》 机械工业出版社 2007 年 第一章 会展的概念、性质和特点 第一节 会展的基本内涵 一、会展和会展业 �会展是会议、展览、大型(节事)活动等 聚集性社会活动的简称。(P2) �包含三个部分:会议、展览、大型(节事) 活动。 �包含四大因素:时间(时机)、地点(环 境)、人员(主办方、参展商、观众)、 活动(内容)。 �会展业(conventionexhibition industry) 是指利用各种会展资源,以举办各种会展 活动为中心,为社会提供会展活动的策划、 组织、场馆及配套设施和其他专项服务的 经营组织、机构的集合。 二、会展的性质 �就具体的会展而言(以展销会为例),其 性质为:展示、宣传、交流。发挥着桥梁 和媒介的作用 �就会展产品而言,具有服务型、知识型产 品的特性,具有品牌效应。 �就会展业而言,是关联性极强的朝阳产业。 第二节 会展的分类 一、展览的分类 �综合性展览和专业性展览 �国际展会、国内展会、地区展会、独家 (个人)展会。 �贸易性展览会和消费性展览会 �定期展览会和不定期展览会 �定点展览和流动展览 二、会议的分类 �正式会议和非正式会议 �定期会议和非定期会议 �国内会议和国际会议 �大型会议、中型会议、小型会议(参见P49) �付费参加的会议和非付费参加的会议 �会议与论坛 三、大型活动的分类 �根据活动的基本内涵分 �根据活动的表现形式分 �根据活动的发起人分 �根据活动的影响力和社会认知度分 第二章 会展策划概述 第一节 会展策划的内涵、特点与作用(P2) 一、会展策划的内涵 �策划主体 �策划对象 �策划依据 �策划方案 �问题:策划与计划的异同 二、会展策划的特点 �目的性——目的-手段体系 �系统性——匹配、配套 �风险性——没有一定的事 �可行性——切忌纸上谈兵 三、会展策划的作用 �策划是会展的灵魂。 �策划的核心任务: �观念创新、 �资源整合、 �发掘企业(项目)核心竞争力。 第二节 会展策划的基本原则(P4) �经济性原则:效率、综合成本 �系统性原则:周密、统筹 �可操作性原则:便于执行 �创新性原则:寓变于不变,寓不变于变。 �规范性原则:标准化,程序化。 第三节会展策划的内容和基本流程 一、会展策划的内容(P5) �会展项目立项策划 �会展实施方案策划 �会展品牌策划 二、会展策划的基本流程(P7) �成立工作小组 �进行前期调研与策划 �制定项目的行动方案(会展计划) �制定预算方案 �撰写项目策划方案 �评估与修正 P49 第三章 会展管理的基本流程(参见 ) �会展管理通常采用项目管理的方法,包含 启动、计划、实施、结束四个基本环节。 �管理流程上通常包括:会(展)前服务, 如会展策划、会展组织、会展招商等;会 (展)中服务,如展品运输报关、会展布 置、展会宣传与公关活动、展台服务等; 会(展)后服务,如会展效果评估、客户 跟踪服务等。 第一节会展的启动阶段 一、前期策划 �策划是会展的灵魂。 �策划是会展运作必要的环节。 �策划能有效地创造社会价值和经济价值。 二、会展项目的

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