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年度绩效评估和目标设定实施指导
年度绩效评估与
目标设定实施指导
总部人力资源部
内容
内容
� 目的
� 评估表说明与填写指引
� 程序
� 评估人，被评估人，人力资源部的职责
� 适用范围
� 绩效评分分布比例要求
� 时间表
目的
目的
评估目的
评估目的 影响方面
影响方面
全方位有效沟通
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回顾去年工作绩效
回顾去年工作绩效 /
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今年薪资调整//晋升
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去年终奖分配 今年薪资调整//晋升
去年终奖分配
计划、保证个人工作目标与公司整体目标一致
计划今年工作 计划、保证个人工作目标与公司整体目标一致
计划今年工作
规划个人发展 /
规划个人发展 /
员工发展//能力提升
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今年培训计划 员工发展//能力提升
今年培训计划
评估表说明与填写指引
评估表说明与填写指引
评估表说明
Ņ
Ņ
ŅŅ类表
适用于商店管理层，总部/城市/办公室员工
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ņņ类表
适用于商店非管理层员工
Ň
Ň
ŇŇ类表
适用于装潢中心一线员工
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Ņ类表内容è
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