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论心理资本理论在人力资源管理中应用 　　【摘要】心理资本强调个体的积极性，是个体拥有的积极心理资源。心理资本能增进员工的身心健康，提高组织绩效。人力资源管理人员应深入研究心理资本，重视对员工心理资本的开发与管理。 　　 　　【关键词】心理资本 人力资源管理 心理健康 组织绩效 　　 　　随着世界经济的发展，各国的竞争主要表现为人力资源的竞争。在不断加剧的竞争中，员工的压力不断累积，心理困扰也日渐增多，这不仅会影响员工的工作效率和生活质量，也会影响组织的运行效率。对此，已经在组织管理与实践中产生深远影响的心理资本理论，或可为人力资源管理提供有益借鉴。 　　 　　心理资本概述 　　 　　2000年，Seligman等人正式提出积极心理学的概念，致力于研究人的积极品质。2004年，在积极心理学和积极组织行为学理论的基础上，Luthans等人提出了心理资本的概念，意指个体在成长和发展过程中表现出来的一种积极心理状态。①作为超越人力资本和社会资本的一种心理资源，心理资本能够促进个体成长，提高组织绩效。它主要包含四个核心成分：一是自我效能，指个体在面对充满挑战性的工作时，有信心成功完成任务；二是乐观，指个体能够合理评价客观现实，并进行积极归因；三是韧性，指个体不畏困难挫折，在逆境和失败中积极转变和成长的特性；四是希望，即个体执著于目标，在必要时能及时调整实现目标的途径，从而