中国移动“四网协同”战略利弊考量.docVIP

中国移动“四网协同”战略利弊考量 　　进入2012年，中国移动明确了移动互联网的转型路径，在网络层面上，通过“四网协同”的网络发展战略，充分利用2G、TD-SCDMA、WLAN以及TD-LTE网络各自的优势，发挥网络间良好的协同效应，更经济、更高效地为用户提供更好的业务体验。但是，美好的战略构想在现实的推进中却并非一片坦途，清醒地分析和认知“四网协同”战略的利弊得失，将是中国移动进一步向移动互联网进军的重要一环。 　　 　　1 移动互联网催生的“四网协同” 　　近年来，移动互联网的大潮汹涌澎湃。据美国思科公司发布的2011年度报告，2011年全球无线网络连接数增长了一倍多，全球无线数据流量的增长在2011年超过了预期，达到133%。同时，预计移动数据流量将在2012年增长110%；到2016年移动数据流量将增长到目前的18倍，达到每月10.8EB，其中视频在所有移动数据流量中所占份额将由2011年的52%上升到70%以上。推动移动数据流量增长的另一个重要因素是智能手机和平板电脑的普及。思科预计，到2016年智能手机为全球移动数据流量贡献的流量份额将由目前的18%上升到48%；平板电脑贡献的流量份额将由目前的1%上升到10%。与此同时，普通消费者消费的数据量也在增长。思科预计，到2016年，60%的移动用户即全球约30亿人口将加入千兆字节俱乐部，即移动用户每月将消费1GB的