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初探国有企业劳务派遣员工激励途径 　　 摘 要：《劳动合同法》实施后，为规避用工风险，劳务派遣成为我国国有企业普遍使用的一种用工方式，呈现出自身的特点。但由于多种因素，国有企业劳务派遣员工的工作积极性低，员工流动率高。为改变现状，本文提出激励国有企业劳务派遣工的几点措施。 　　 关键词：国有企业 劳务派遣工 激励 　　 　　 1.现阶段我国国有企业劳务派遣用工的主要特点 　　 1.1我国劳务派遣用工的基本情况 　　 我国劳务派遣用工始于上世纪80年代，最初是为了解决外国企业常驻中国代表机构的用人需求；初步发展于90年代末，主要是为了实现下岗职工再就业和农村富余劳动力有序就业；迅猛发展于劳动合同法实施前后，主要是劳动力资源配置的需要。 　　 我国劳务派遣用工分布情况，从地区分布看，东部沿海地区使用被派遣劳动者人数明显多于西部地区。从行业分布看，主要集中在石油石化、电信、铁路、电力、金融等行业。产业中主要集中于制造业。从用工单位看，涉及不同所有制企业，但主要集中在国有企业。从派遣的岗位看，被派遣劳动者主要分布在一线生产和操作岗位。 　　 劳务派遣用工单位主要集中在国有企业，原因有二，一是国有企业主要为解决工资总额限制和固化的用工机制问题，实现用工的灵活性和降低用工成本；二是规避《劳动合同法》中无固定期限劳动合同。 　　 1.2我国国有企业劳务派遣用工的主要特点