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国有矿业企业完善内部控制思考 　　摘要:本文从内部控制的涵义及作用分析出发，结合国有矿业企业的特点，剖析了国有矿业企业内部控制存在的问题和不足，并据此研究提出了国有矿业企业有效开展内部控制的思路和途径。 　　关键词:国有矿业企业 内部控制 思考 　　 　　国有矿业企业的性质和特点决定了其在我国矿业企业中的地位，国有矿业企业的发展对整个国民经济的发展起着举足轻重的作用。针对国有矿业企业内部控制存在的诸多问题，结合其自身特点，提出包括改善企业内部控制环境，优化外部控制环境，进行全面的风险评估，强化风险意识，建立良好的内部控制制度，加强企业内部控制活动，特别是以企业风险管理为导向的各类控制活动，并建立良好的信息与沟通系统等一系列思路来完善国有矿业企业内部控制。 　　一、内部控制的涵义及作用 　　内部控制是组织设计并实施的、为组织营运的效率与效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标实现提供合理保证的过程与程序，它要求组织内的全体人员共同参与实施。 　　有效的内部控制能够使企业不断降低运营成本，改善对于主营业务关键环节的管理，促使企业更好地适应经济全球化和利用国际国内更多资源和市场。全面、完善的内部控制是现代企业的重要组成部分，是实现企业持续发展和不断壮大的重要保证。建立健全企业内部控制将有助于企业经营者提高对于企业发展战略的认识，增强对于主营业务的控制，降低企业经营成