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制定计划的一般步骤 生产计划 试算法 改变工人数量 概念 广义概念 一切暂时闲置但可用于未来的资源储备,包括人、财、物、信息等方面的储备。 狭义概念 指用于保证顺利生产或满足顾客需求的物料储备。 具有经济价值的任何物品的停滞与储藏 (二)按库存作用分 周转库存、 安全库存、 调节库存、 在途库存。 (三)按用户对库存的需求特性分 独立需求库存与相关需求库存 (一)按其在生产和配送过程中所处状态分 原材料库存、在制品库存、成品库存。 ABC分类 ABC分类的基本思想:20%-80% 物资ABC分类法的实施 列出所有产品及其全年使用量(预测值),将年使用量乘以单价求得其价值,按价值的高低标明各种物资的大小序号; 按序号大小将物资重新排序,并计算累积年使用金额和累积百分比; 进行整理,即可得到ABC分类汇总表。 60% 20% 20% 80% 15% 5% 库存品种 ABC分类 资金占用 A类 C类 B类 库存控制系统 1、固定量系统(掌握控制过程) 2、固定间隔期系统(掌握控制过程) 3、经济订货批量 数学模型的含义及应用 价格折扣模型 Q 费 用 价格折扣模型的假设条件仅有一条(条件(3))与EOQ模型假设条件不一样,即允许有价格折扣,其余相同。 CH=HI*(Q/2) =(PIh)(Q/2) CR=S(D/Q) CT=CH+CP+CR CP=DPI Q1 Q2 有关的名词术语 排序(Sequencing) 是确定零件在机器上的加工顺序。 编制作业计划(Scheduling)则不仅包括确定加工顺序,而且还包括加工任务的分配和加工每个零件的开始时间和完成时间。 “调度”是作业计划编制后实施生产控制所采取的一切行动,“编制作业计划”是加工制造发生之前的活动。火车时刻表是作业计划。火车时刻表制定后,对火车运行的安排,包括发生晚点后的处理,都属于调度。 1.最长流程计算 2.约翰森算法应用 3.关键工件法应用 4.服务人员按条件1安排人员班次计划 定货点法 MRP 闭环 MRP MRP II ERP 时间 ERP的演变过程 Development of MRP 物料需求计划 MRP 4 2 产品信息 (物料清单) 库存信息 3 (物料可用量) 主生产计划 MPS 1 潜在 客户 预测 合同 MRP 的 逻 辑 流 程 图 采购计划 生产计划 生产什么? 做什么? 买什么? 市场要什么? 用到什么? 已有什么? 1 主生产计划(MPS) 2 产品信息,物料清单(BOM) 3 库存信息,物料可用量 4 建议的加工及采购计划 1 生产什么? 2 用到什么? 3 已有什么? 4 还缺什么?何时定货? (量) (期) MRP 回答了 4 个制造业的主要问题 问 答 包括功能: 采购、库存 作业计划、销售、财务 (生产什么 用到什么) - 已有什么 = 还缺什么 财务管理 人力资源管理 供应链管理(SCM) 顾客关系管理(CRM) 其它功能模块 Erp主要功能 ERP 什么是ERP? Enterprise Resource Planning (ERP),是Garter Group Inc.于1990年初提出的一个概念,它通过一系列的功能标准来界定ERP系统的。包括的功能: 财务管理 人力资源管理 供应链管理(SCM) 顾客关系管理(CRM) 其它功能模块 生产与运作管理Production and Operations Management 内蒙古科技大学经济管理学院 刘存福 第一章 生产与运作管理导论 第二章 生产与运作战略 第三章 研究与开发 第四章 公司(工厂)选址 第五章 设施规划与设计 第六章 库存管理 第七章 生产计划 第八章 制造业作业计划 第九章 服务作业计划 第十章 物料需求计划 按产品形态 制造业。提供有型 产品 服务业。提供服务 按产品特性 通用产品(Make to Stock) 专用产品(Make to Order) 按工艺特性 流程型:连续性 加工装配型:离散性 按需求量(生产重复性程度) 大量生产(Mass) 成批生产(Batch) 单件小批生产(Job Shop) 生产系统的分类 服务业包括五个方面活动p4 流程式生产与加工装配式生产的比较p9 p11 生产与运作管理的两大任务 生产运作活动的计划、组织与控制 生产运作系统的设计、改造与升级
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