电子商务案例分析-第8章 门户联盟 网盛科技.pptVIP

从自身优势和资源的角度，网盛科技已经在化工、纺织、医药等行业成功建立起了行业门户的电子商务赢利模式，由此积累了成熟的行业门户经营经验、技术、人才队伍等软资源；同时通过上市又拥有了强大的资本实力，而“网络第一股”的名头也让网盛的影响力从行业知名度扩展为社会知名度。这些资源都具有非常强的扩展性，正是建立一个运营平台的“优质资产”。 而外部资源和形势方面，大量的行业门户网站由于缺少资本投入、经验、人才、品牌、技术等，大部分处于勉强生存的状态，非常需要借助外力来获得更大的发展。特别是在互联网海量信息的汪洋大海里，单纯的行业门户 　　   8.8 所面临的挑战及展望 网站很难投入资源建立广泛的品牌影响力，这种情况下，联盟方式的结构体系利用内容、流量、技术方面的共享确实具有非常大的协同效应。 这种内外部优势的结合使得网盛科技的“小门户+联盟”模式具有了值得期待的发展前景。 但是要运作好这样一个相对松散的联盟体系，对于做为盟主的网盛科技来说，和自己独立经营相比，也会产生新的挑战。 和阿里巴巴一体化的电子商务平台相比，“小门户+联盟”体系中的一个小门户可能会对应阿里巴巴的一个频道。 　　   8.8 所面临的挑战及展望 总体来看，“小门户+联盟”会对综合性的B2B电子商务平台带来压力。 总之，网盛科技的“小门户+联盟”模式拥有成功的一些初始元素，但要发展壮大，也会遇到一些新的挑战，需要做为盟主的网盛跳出以往成功的局限，走出一片新天地。 　　   8.8 所面临的挑战及展望 　　1.网盛科技的“小门户+联盟”B2B电子商务模式有哪些优势？又有哪些局限？ 2.除了案例中所描述的中小企业外，网盛科技能为大型企业提供什么独特之处的服务？你可以从一般角度来回答这个问题，或者联系一个或更多的特定行业来回答。 3.如果你是某位中小企业的总经理，你是会选择网盛科技还是阿里巴巴开展企业的电子商务？给出你的理由。 　　   讨论题 * * * * * * * 主要内容 讨 论 题 第8章 门户联盟 网盛科技 8.2 背景 8.4 想法如何转化为商业应用 主要内容 8.3 想法的诞生 8.1 引言 8.5 应用的具体说明 8.6 厂商自身的观点 第8章 门户联盟 网盛科技 8.7 其他人的观点 8.8 所面临的挑战及展望 　　浙江网盛科技股份有限公司是一家专业从事互联网信息服务、电子商务和企业应用软件开发的高科技企业，是国内最大的垂直专业网站开发商，国内专业B2B电子商务发展模式的标志性企业。 公司创建并运营中国化工网 ( )、全球化工网()、中国纺织网( )、国际纺织网(www.TexW)、中国医药网()等多个国内外知名的专业电子商务网站，以及国内最大的专业化工搜索引擎 ChemIndex (www.ChemI)，形成了门户网站外的“第二阵线”。 　　   8.1 引言 　　公司旗下： 中国化工网是国内第一家专业化工网站，也是目前国内客户量最大、数据最丰富、访问量最高的化工网站，是行业人士进行网络贸易、技术研发的首选平台。 中国纺织网是中国最早的专业纺织网站之一，也是目前国内客户量最大、数据最丰富、访问量最高的纺织商务平台，日访问率达350000人次，在同行业内占有50%以上的市场份额。 国际纺织网通过新型国际推广模式“纺织e圈”、“国际商城”等营造出一流的国际商贸环境，成为美国、欧洲众多纺织用户信息交流的场所，日访问率突破200000人次。 　　   8.1 引言 　　中国医药网 ()为医药行业的门户网站，占有同行业内50%以上的市场份额，具有很高的知名度和影响力。 网盛科技坚持走专业化道路，细分行业网站，将信息服务纵深化、贸易服务纵深化和金融服务纵深化这“三纵”作为公司未来的发展战略，做精做细以中国化工网为主的行业网站集群。最近，在“2007商界论坛最佳商业模式中国峰会”上，浙江网盛科技（）的生意宝“小门户+联盟”模式获得“最佳商业模式奖”。 由此网盛神话、浙江模式及B2B市场等成为业界探讨的焦点。 　　   8.1 引言 　　浙江制造业占全省制造业总量的50%。 现代经济学认为，小企业薄弱不是因为小，而是因为孤立。一旦小企业成了群，其整合的效用