博士论文答辩-杨凌麦迪森制药有限公司人力资源战略研究PPT.pptVIP

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2018-06-06 发布于江苏
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博士论文答辩-杨凌麦迪森制药有限公司人力资源战略研究PPT.ppt

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博士论文答辩-杨凌麦迪森制药有限公司人力资源战略研究PPT

杨凌麦迪森制药有限公司人力资源战略研究 ;论文主要内容 ; 1 麦迪森公司简介;2 PEST 分析图;;4 麦迪森公司经营战略目标 ;5 麦迪森公司人力资源数量和类别分析;6 麦迪森公司人力资源结构分析;7 麦迪森公司人力资源年龄结构分析;8 麦迪森公司2003年1-9月份人力资源流动表;9 国内外企业人员流动成本分析表 ;10 麦迪森公司人力资源管理存在的主要问题;11 知识经济条件下麦迪森公司人力资源管理的总体思路;12 麦迪森公司人力资源战略管理过程;;13 企业战略、组织要求、人力资源战略关系分析;14 麦迪森公司人力资源管理运行模式;;15 影响企业战略选择的因素; ;;17 麦迪森公司企业经营战略;17.1 实施集中发展目前产品战略;17.2 实施垂直一体化战略或集中多样化战略;18 麦迪森公司人力资源战略总目标根据麦迪森公司实施的企业增长战略，五年内成为一家拥有雄厚技术、资本、市场和自主知识产权的高科技上市公司的目标，结合该企业人力资源结构的分析，提出麦迪森公司的人力资源战略总目标是：在五年内建立并完善人力资源管理体系，为企业战略的实现提供人力资源上的保证。这种人力资源管理体系是以人力资本运营观念为指导，以企业文化为依托，以科学的人力资源制度为基础的动态体系。;19 麦迪森公司人力资源战略次目标 ;20 麦迪森公司人力资源战略控制模式;;21 麦迪森公司人力资源战略的主要构成; ;22 麦迪森公司人力资源战略实施;;22.2 建立与人力资源战略相适应的企业文化;22.2.1 企业文化的分类;;22.2.2 企业文化和人力资源战略协同配合模型 ;22.3 树立人力资本运营观念，搞好人力资本运营;23 结论;24 致谢;欢迎各位老师指导！