曾震宇-家具企业连锁经营的实施及组织() [超市连锁 企划方案 分析报告].pptVIP

家具企业连锁经营的实施及组织 主讲：曾震宇 家具企业连锁经营的实施及组织 一、中国家具行业的现状； 二、中国零售市场的普遍经营方式； 三、连锁经营是家具零售行业的出路； 四、家具连锁经营中的规模化、集约化管理； 五、家具销售渠道的品牌营销； 六、家具连锁经营中的“标准化”问题； 七、家具营销的物流配送管理； 八、家具连锁经营的组织； 九、中国家具行业的资源整合—厂、商之间的战略 同盟式的合作关系。 开场白 子曰：三人行，必有我师焉。 子曰：师者，所以传道就业解惑也… 闻道有先后，学术有专攻。故师不必贤于弟子，弟子不必不如师。 曾震宇是谁？ 中国家具营销实践家 香港盛家商业机构董事长 清华大学继续教育学院客座教授 广东嘉应学院客座教授 电话：0755 传真：0755Email:zengzhenyu@ 一.中国家具行业的现状 1、过去20年来，中国家具行业在混乱中快速成长； 自1985年起，欧式、美式家具从香港、台湾地区发 展到内地的深圳、东莞、广州等地，然后逐步拓展 到国内其它地区； 家具行业在需求大于供应的市场状态下快速发展。 一.中国家具行业的现状 2、制造技术不断提高、科技含量大增 “三新”——新材料、新工艺、新技术在家具制造业中的应用，是家具制造从手工作坊到工业化生产的技术保障。 一.中国家具行业的现状 3、工艺流程的设计越来越科学、效率越来越高； 21世纪工艺流程再造技术； 流程就是生产力。 一.中国家具行业的现状 4、管理技术不断提升； ERP系统的应用，数字化管理提高了家具 材料供应链、制作管理、包装和仓储的科学性和效率； 一.中国家具行业的现状 5、制造材料越来越多样化； 不同风格的产品采用不同的材料，不同的 部件使用不同的材料，做到科学选料、物 尽其用，在提高产品质量的同时降低了生 产成本。 一.中国家具行业的现状 6、经营管理人才越来越多，但不稳定，跳槽现象很普遍，使人力资源管理成本加大、管理难度增大； 过去，由于本行业不够发达，行业的科技含量不高、经 济总量不够大，未引起社会的重视，人才流向自然也到不了 本行业；故出现管理人才和技术人才稀缺的状况； 又由于本行业不够规范，在人力资源使用中存在短期行 为； 也由于本行业的职业经理人制度尚未形成，职业经理人 的自律缺失。 一.中国家具行业的现状 7、工业外型设计艺术和商业展示设计艺术在行业中的应用，使家具的文化含量越来越高； 约1996年起，国内家具开始走出单纯抄袭欧洲款式怪圈，开始逐步有了自己设计风格，而各制造商也开始了独立自主的产品研发部门； 约1998年起，国内家具开始重视卖场的商业展示设计；且有愈演愈烈的趋势，令家具的文化艺术含量越来越高，且引起了世界的重视。 一.中国家具行业的现状 8、品牌形象越来越受重视，品牌的包装越来越好； 由于市场供求情况发生了重大的逆转，也由于技术和文化含量的提升，家具的产品营销逐步演变为品牌营销；行业品牌逐步转变为社会品牌。这是行业的一大进步。 一.中国家具行业的现状 9、家具风格正在细分化，各种不同风格的产品占有一定市场份额。 目前市场上的家具风格有：怀旧主义、现 代古典主义、现代简约主义、时尚前卫主 义、休闲主义… 材质有:实木、新型实木、人造板、真皮、人造革、布艺、藤器、石材… 二.中国家具零售市场普遍采用的经营方式 1、“夫妻店”式的个体经营方式占行业大比率； 由于家具行业经营的门槛太低（技术含量比其它行业相对较低、初期投资较少） 由于家具经营的灵活程度较大。 二.中国家具零售市场普遍采用的经营方式 2、有限责任公司的法人团体经营方式； 由于经营规模的不断扩大，需要公司化的操作方式。 二.中国家具零售市场普遍采用的经营方式 3、机构式的经营方式——连锁经营的最佳模式； 由于经营规模越来越大，产品越来越丰富，开始出现家具的专卖连锁店； 一个管理中心，多个窗品的区域性连锁经营模式。 连锁店越来越多时，为了执行统一的管理标准，开始出现管辖不同地区若干个连锁店的机构经营模式。 二.中国家具零售市场普遍采用的经营方式 4、加盟店的经营方式是家具连锁经营的方向。 目前中国家具制造商为了品牌营销的需要，普遍采用特许加盟的方式，这是一个方向，但由于缺乏有效的操作方式，真正成功的不算很多； 制造商和销售商在执行加盟店的经营管理时，很难取得完全一致的意见。 三.连锁经营是家具零售行业的出路 1、市场需求是家具连锁经营发展的动力； 改革开放以来，由于中国人民收入水平的提高，对于生活质量的要求也越来越高； 国内需