2009年社会治安综合治理工作介绍.docVIP

大连熟食品交易中心2009年社会治安综合治理工作简介 大连熟食品交易中心2009年社会治安综合治理工作市、区综治委的帮助指导下，紧紧围绕“以保经济增长，保中心平安稳定，保和谐发展”为中心，坚持“排除隐患”防范事故，确保平安稳定为重点，开展了大量的社会治安综合治理工作，取得了较好的成绩，受到了上级领导、沙河口区和辖区综治委的好评，去年被评为“大连市和沙河口区”社会治安综合治理先进集体，大连市“关爱基地”等荣誉称号。具体工作如下： 一、完成主要工作 1、调整完善了社会治安综合治理组织机构，绘制了图版并上墙。 2、召开了综治工作会议，传达和学习上级治安工作部署，做好2009年社会治安综合治理工作计划。贯彻落实每季度的综治工作，及时填报维稳工作的报表和总结工作。 3、坚持贯彻落实矛盾纠纷排查调处工作，人民调解工作的工作制度。 4、加大综合治理和维稳工作的宣传力度，结合综治工作宣传月、法制教育宣传月，会同南沙街道在交易中心开展了两次大型宣传教育活动，悬挂横幅和宣传标语，并利用广播和大屏幕等形式对员工、业户进行广泛宣传教育；结合六部委有关食品安全的文件要求，制作了食品安全宣传板和消防安全宣传板40块，在交易大厅进行展出。 6、结合新消防法和食品安全法的颁布和实施，专门制作多媒体课件，多次组织员工和业户骨干进行安全消防培训和食品安全培训。 7、加大调处力度，杜绝了群众上访（到市、上省和进京），全年没有发生刑事案件和命案，治安案件与去年同期相比有大幅度下降，到目前为止没有立案的治安案件，没有法轮功习练人员。调解成功率达到98%以上。 8、加强了外来务工人员的管理，结合中心续租合同对外来务工人员重新进行统计登记。同时注重对刑释解教人员的帮教工作，没有重新犯罪。 二、几年来的主要工作特点 （一）加强组织领导，建立健全综合治理组织网络，是构建和谐发展环境的组织保障。 熟食品交易中心，每年都根据人员变化情况及时调整组织机构，保证组织健全有人抓。前年，由于工作需要，班子有两名成员工作发生变化，交易中心及时对社会治安综合治理组织机构进行调整，重新完善和修改组织网络，从而使综治工作做到“六有”和“三到位”。即：有领导主管、有专人干活、有综治计划、有综治工作总结、有综治工作活动和有综治经费。“三到位”即“领导分工到位有人管事；经费到位有钱办事；专干到位有专人干事。 （二）加强矛盾纠纷排查调处，是构建和谐发展环境的必要前提。 熟食品交易中心，有综合治理、人民调解员队伍六十余人。中心充分发挥他们的作用，把矛盾纠纷排查调处工作与中心经济发展工作紧密结合起来，把抓平安稳定，促进和谐发展作为中心的出发点；把提高服务质量、加强食品安全、消防安全监督管理作为中心的着眼点；把取得的经济成果与员工、业户共享作为中心的落脚点。为此，中心的领导十分重视，经常排查矛盾纠纷，发现问题及时解决，随时发现随时调处。几年来坚持调解率在100%；调解成功率达到95%以上。如市场公寓社区居民因市场开门早汽车声音大、卫生脏乱差等扰民问题，集体到区信访局、交易中心上访。交易中心领导亲自接待，听取情况反映，班子认真研究决定，“宁可经济受到损失，也要换来平安稳定”。立即采取果断措施，拆除了市场后面的小平房，建立了垃圾房，延迟了早开门时间，加强了卫生保洁等管理工作，使群众反映的问题得到了圆满解决。交易中心每年少收入近20万元。群众反映交易中心领导办事利落，解决问题坚决果断，上访和举报群众也十分满意。此举受到区街和信访部门的好评。 （三）加强人民调解，最大限度减少不和谐因素，是构建和谐发展环境的关键。 熟食品交易中心从开业那天起就成立了人民调解委员会，及时建立了人民调解组织，强化调解队伍建设，经常组织调解员培训，逐步适应中心的调解需要，不断提高调解人员的调处能力，应变能力，紧急情况下的综合协调能力。近年来，中心调委会提出了人民调解采取“三结合”的方法，达到“三和谐”的目标。一是他们把抓经济发展与抓人民调解工作紧密的结合起来。正确处理好二者的相互关系，充分认识化解矛盾纠纷，息事宁人，才能够平安稳定，平安稳定才能促进经济繁荣发展。二是创建平安稳定企业与人民调解工作紧密结合起来。最大限度减少不和谐因素，实质也是最大限度增加了和谐因素。为此，他们充分发挥人民调解工作第一道防线作用，把矛盾化解在基层、化解在萌芽状态，从而达到平安稳定的目的。三是抓社会效益与人民调解工作紧密结合起来。多年来，熟食品交易中心最大的社会效益是“绿色批发市场”，是广大消费者对市场的信任和认可，同时更是广大业户对广大消费者的诚信。为了巩固和发展所取得的光荣业绩，就必须要牢牢把握综合治理这一重要环节，减少或杜绝对交易中心的社会不良影响，树立交易中心的新形象。 由于中心领导班子高度重视人民调解工作，正确处理各种矛盾和相互关系，从而达到了“员工和业