上课课件 企业的经营PPT课件.ppt

第五课 企业与劳动者 第一课时 公司的经营 企业是以盈利为目的而从事生产经营活动，向社 会提供商品或服务的 经济组织 企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞，人们消费的商品和服务，主要是由企业提供的。 一、公司的类型 1、企业的含义和地位及所有制类型 国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业，共同构成社会主义市场经济的微观基础。 ①目的②作用③性质 含义 地位 类型 请判断，下面哪些是属于企业？ A、东海县人民政府 B、清华大学 C、中国人民银行 D、中国银行 E、中国人寿保险公司 F、南方旅行社 G、好再来小吃馆 H、鸿雁文学社 I、苏果超市 J、上海大众股份有限公司 正确答案：D E F I J 温馨提示：学校、国家机关、事业单位、以及 社会团体不是企业 2、 现代企业组织形式 个人独资企业 合伙制企业 公司制企业 现代企业主要的典型的组织形式 按财产的组织形式和承担的法律责任划分 公司的含义、成立要求、权利和义务 公司是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利 为目的的企业法人。 ①设立特点②资金来源③目的④性质 企业与公司的主要区别： 公司是由法定数额的股东组成。 其他企业不是。 含义 成立要求 公司成立必须按照法律法规和有关政策的规定，办 理一定的登记手续，取得法律上的承认。 社会组织 经济组织 (企业法人) 法人 法人 有限责任公司和股份有限公司 “有限”、“合股” 共同特征： 最主要区别： 公司的资本是否划分为 等额股份 温馨提示：股份有限公司最基本的特征是发行股票，但并非 所有的股份有限公司的股票都能上市。 企业 企业法人 公司 股 份 有 限 公 司 上市公司 你认为一个公司应该怎么组织即应由什么机构来指挥、监控和管理？ 任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现既定的经营目标。 说一说：1、公司一般都由哪几部分组成？ 2、各部分有什么功能？ 公司的组织机构 股东大会 董事会 公司的决策机构，负责处理公司重大经营管理事宜 总经理 公司的执行机构，负责公司的日常经营 监事会 公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督 办公室 财务部 信息部 审计部 后勤部 其他部门 优点：权责明确、互相制衡，提高公司的运作效率和管理的科学性 公司制的优点和作用： 优点：独立法人地位、有限责任制度、科学管理结构。 ◆公司制改革的意义： ①有利于减小出资人的投资风险，调动其投资的积极性； ②有利于所有权和经营权的分离，提高企业资本的运作效率； ③有利于企业决策的民主化、科学化； ④有利于筹集资本，扩大生产规模，推动经济发展。 ⑤有利于参与国际竞争，在竞争中发展壮大。 二、公司的经营和发展 1、公司经营的直接目的 2、公司经营成功的主要因素 3、企业兼并的含义及其积极意义 4、企业破产的含义及其积极意义 1、公司经营的直接目的 海尔总裁张瑞敏 从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，和国际化战略，到今天的全球化品牌战略，海尔已成为知名的跨国企业。 在名牌战略阶段有一个广为人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事件，在张瑞敏带领下砸了76台不合格冰箱，却在海尔人心里树立了诚信经营的理念，并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象。 2.企业能否经营成功的取决因素： 温馨提示： 何为“经营战略”？ 经营战略是指在分析外部环境和内部条件的基础上，为在竞争中求生存和发展而作出的总体的、长远的谋划与对策。 东方亮了再亮西方 国际化战略 结论：今天的企业已进入了经营战略竞争的年代，企业之间的竞争，在相当程度上表现为企业经营战略思维、经营战略定位的竞争。只有战略定位准确，才能抓住机遇，加快发展，反之，就会遭受挫折，甚至破产。 (1)正确的经营战略——首要条件、公司经营航标 质量观念：高标准、精细化、零缺陷 无论在哪一个战略阶段海尔人始终坚持顾客至上、科学管理、技术创新三个原则。 海尔总裁张瑞敏 （2）提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势——关键、根本方法 （3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象－－秘诀、重要因素 公司经营成功的主要