(工作计划)猎头公司业务开发.pptVIP

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  • 2018-06-06 发布于四川
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(工作计划)猎头公司业务开发

要想成功地完成一个招聘项目,需要经历四大关口,它们分别是:客户开发—招聘猎取—面试推荐—协助录用,任何一个环节出了问题,都会导致项目失败,这本教材的目的就是指出各个环节可能出现的问题并提供解决方案。通过总结前辈们在项目进程中吸取的经验教训,帮助后来者少走弯路,轻装上阵。    首先要指出的是,如果你的目标是成为一名合格的顾问,那只要将教材中的方法操练熟练就可以了,但如果你的目标是成为猎头行业里的佼佼者,仅有这些是不够的。外在的督促和培训可以产生有限的效果,但内在的热情和动力才能激发出无穷潜力。“木桶原理”告诉我们,决定木桶容量的不是长板,而恰恰是最短的那块木板,只有养成良好的学习习惯,不断积累行业信息,打造人际网络,改进工作方法,取长补短,才能让自己事业的木桶更坚实,才能最后装载下丰硕的果实。 其次,要做事,先做人。技巧的东西可以在短时间内学会,但是为人处事的风格却影响你的一生。只有真诚地对待客户,对待候选人,能够设身处地的为对方着想,才能赢得信赖,从而实现由顾问到公司的“成为企业的人力资源合作伙伴”的目标。 最后,希望大家能够善用这本教材,学到你想学习的,成就你想成就的,益才愿意提供这样的环境和机会,让你从出色到优秀! 16.如果我们在出录用通知之前,需要益才提供申请者的背景调查,可以吗? 只有当客户已明确雇佣意向时是可以的.如果客户坚持,我们可通过候选

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