薪酬管理原理教程PPT.ppt

薪酬管理;思考与讨论;主题目录;A1.薪酬管理的概念与基本内容;A2.薪酬的分类;A3.薪酬管理的三大核心决策;A4.有效薪酬的管理原则;A5.制定薪酬管理决策的工作程序;A6.薪酬管理的目的;A7.影响薪酬水平的主要因素;影响员工个人薪酬水平的因素;A8.薪酬策略的要点;A9.薪酬策略的效果;发展战略;A11.传统薪酬战略的薪酬构成;A12.传统薪酬战略的主要问题;A13.全面薪酬战略的基本内涵;A14.全面薪酬战略的薪酬构成;B.岗位评价;B1.岗位评价的含义与目的;市场薪酬趋势线;顶薪点;B2.岗位评价的含义与目的;B3.岗位评价的工作程序;B4.岗位评价方法比较;B5.岗位排列法;B6.岗位分类法;B7.要素比较法;B7.要素比较法的分析要素;;;工资 水平;B8.要素计点法;关键要素;子要素;市场定位确定;薪酬结构 － Compared with other competitors ;;B9.岗位评价的注意事项;C.薪酬调查; 企业之间相互调查 委托调查 调查公开的信息 问卷调查;第一类;C2.薪酬满意度调查内容表;外部公平 （薪酬水平）;D1.薪酬计划与薪酬结构;D2.制定薪酬计划的方法;D3.薪酬计划的内容;D4.薪酬结构;D5.以绩效为导向的薪酬结构;D6.以岗位为导向的薪酬结构;D7.以能力为导向的薪酬结构;D8.组合薪酬结构;D9.新型薪酬结构;E.薪酬制度