设备外包.DOCVIP

设备外包的风险?? ??? ?美国著名的管理学者P·杜洛克曾预言: “在10～15年内，任何企业中仅作后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去，任何不提供向高级发展的机会和活动、业务也应该采用外包形式。”设备维护外包作为企业业务外包的一种具体形式，就是充分利用外部资源完成企业的设备维护业务以更好的实现企业的总体发展战略。????设备维护业务外包在先进工业国家已得到广泛运用。随着我国经济市场化进程的加快，国内以航空和电力为代表的不同行业的许多企业也已经通过将设备维护业务外包，来寻求企业竞争力的提升。1??设备维护业务外包的原因????(1) 使企业集中发展核心竞争力。????企业要提高核心竞争力，拥有长期竞争优势，关键是对各种资源进行整合，尤其是关注某些特殊的资源环节，如果某项核心业务在组织中，不足以形成核心竞争力，那么完全有理由考虑将其外包给更加具有优势的组织，这样更加有利于核心竞争力的培养。????(2) 利用外部资源，提高设备维护质量。????设备维护外包可以使企业获得专业化技术服务: 设备维护供应商拥有更有效的承担设备维护业务的技术和知识; 企业的设备日益呈现出大型化、系统化、自动化和技术密集化的特征，设备构成先进、复杂，功能强大，设备维修的技术含量高，利用专业化的外包维修队伍可以解决企业内部维修人员维修技能不足的困窘。????(3) 降低成本和提高灵活