风险管理规划PPT.pptVIP

风 险 管理 规划 目录 项目范围 职责与权限 风险分析 风险控制 跟踪控制 给定5000元，一个月时间，请你就经贸学院 “本科教学月”活动中“师生教学风采展”子项目进行布展，以原定的5组分别扮演学院的教学办、学工办、学院办、财务办、实验办等部门（分管教学的副院长为项目总负责人），项目由教学办牵头负责，请就子项目的时间和经费安排进行沟通，并归纳出现的冲突类型及其化解办法 案例介绍 项目范围 本风险管理计划主要是对教学成果展在其整个生命周期内（包括策划阶段、准备阶段、期中阶段及结束阶段）进行风险管理活动的策划 准备 阶段 结束 阶段 期中 阶段 职责与权限 部门组织结构 部门名称 主要职责 备注 教学办公室 本次活动的主负责单位，负责分配工作和协调各个部门的工作 学院办公室 收集老师的教学资料 学生工作办公室 收集学生活动资料 实验办公室 提供实验活动资料 财务办公室 负责财务工作 职责与权限 部门权限的分配 三、学院办公室 1）负责对参与风险管理人员的资格认可 2）全面监督、组织实施风险管理活动 3）参与风险分析和评价 四、学生工作办公室 1）提供在资料收集过程与风险有关的信息； 2）在资料收集过程中采取风险控制措施，降低或消除风险； 3）参加风险分析和评价。 职责与权限 部门权限的分配 五、实验办公室 1）收集与风险有关的信息 2）负责对展会