争先创优提产量.docVIP

争先创优提产量、达标达产创利润 ——精化分厂党支部上半年争先创优对标活动总结 精化分厂党支部以公司党委2012年“争先创优”实施方案为指导思想，围绕公司2012年度生产经营目标，进一步深入开展和实施“党员争当楷模，‘坚决打好达标达产攻坚战，尽快成为公司利润增长点’，安全环保事故为零”为主题的“争先创优”对标活动。精化分厂充分发挥了支部党员先锋模范和堡垒作用，在2011年生产基础上，使得精化分厂上半年氧化铁和硫铵产量稳步提高，各项工艺指标参数的优化、固化有了突破性进展，确保了分厂生产能力的有效进行，同时培养出一批能攻坚克难的优秀党员，确实发挥了支部堡垒作用和先锋作用。 2012年上半年，精化分厂根据公司下达的各项生产经营计划任务，带领分厂全体员工奋力拼搏，做好重大设备和工艺流程改造后的稳定、优化工作，加强对各段生产过程的指标控制，以“达标达产”为最终目标，确定工作思路、突出重点工作、加强多方面管理、提高全员素质，使2012上半年精化分厂产量和各个方面有了较大突破： 第一，重点做好“四好”班子的建设。打造分厂领导班子政治素质好，有坚定的理想信念，强烈的事业心，责任感，忠于职守，勤勉尽责，为企业，为员工用好权；经营业绩好，培养班子突出的工作能力和优秀的职业素养。提高专业知识水平，善于学习，工作思路清晰，工作成效明显，高水平全面完成企业各项生产任务；团结协作好，坚持集体领导，分工负责，互相支持，积极配合，发挥班子整体合力。沟通渠道畅通，班子成员之间有效沟通，相互配合、支持，主要领导民主意识强，班子成员全局意识强，凝聚力和战斗力强，很好的发挥班子整体功能；作风形象好，在思想作风上坚持实事求是，与时俱进;学习作风上坚持理论联系实际，学以致用;领导作风上坚持既要干事又要干净;工作作风上坚持求真务实，埋头苦干;生活作风上坚持勤俭节约，克己奉公。通过“四好”班子的建设，提高了班子的生产经营能力、科学决策能力、全局驾驭能力和应对复杂局面能力。充分发挥了支部的战斗堡垒作用。 第二，抓好学习型党支部建设，自从争先创优对标活动进行以来，精化分厂党支部认真学习相关资料，深刻体会活动的意义，明确分厂活动的任务，结合分厂实际情况，坚持自学和集中学习相结合，每月召开一次支部党员大会，学习上级党委和公司党委开展争先创优活动的部署要求，通过学习提高了党员干部的政治思想觉悟，使支部在不断变化发展的环境下永葆创新活力，推动分厂各项工作向前发展。 第三，抓好党员队伍建设。为更好的强化党员先锋模范带头作用，精化分厂党支部从思想政治、专业技能、壮大党员队伍这三方面加强建设。使党员能够积极争创政治素质优、专业技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”党员，认真组织各党小组党员学习各自岗位的专业知识、工艺理论和操作技能，提高工作效率，提升工作质量。同时加强对入党积极分子培养，严格把关，吸收积极分子加入。 第四，抓好团组织建设。精化分厂近两年有不少的新青年加入，党支部积极帮助青年员工树立正确的思想观、工作观和利益观，着眼于未来需要，指导带动团组织开展争先创优活动，使团员青年成为党的事业和公司发展所需要的人才。 第五，深入一线为民服务。帮助员工解决实际问题，观察员工情绪，关心员工工作，切实维护员工利益。在高温工作期间支部为分厂职工购买了矿泉水、茶叶、西瓜等防暑降温物品，缓解天气带来的影响，确保一线员工的人身安全。天气炎热，支部急员工之所需，通过多次协调为员工补发工作服，保障职工规范作业。同时，员工家老人住院，员工住院，分厂班子及时去探望，问寒问暖，解决员工后顾之忧。 第六，优化流程促达产。精化分厂党支部从设备操作、过程工艺指标控制、产品质量控制等多方面确保争先创优的“达标达产”活动，在此基础上，党员优先充分发挥模范作用，在分厂生产过程中起到了重大作用，氧化铁和硫铵产量与去年相比有了大的突破，上半年精化分厂共生产氧化铁黄10727.2吨，硫酸铵16511.75吨，较2011年全年产量氧化铁黄多出2893余吨，硫酸铵多产1036余吨，实现了产量方面较大突破。 在全体党员的带动和全体员工的积极参与下，2012上半年，党支部全面展开“承诺、践诺、对标”工作，激发全体党员开拓创