天津大港项目市场定位报告（案例）.docVIP

天津大港区“海宁园、汇德园”项目 产品定位报告 目 录 前 言 1 【成功之路】 2 第一部分 控 险 3 第一章 市场分析 4 一、天津市、滨海新区、大港区城市设规划 4 二、2008年天津大港区房地产业发展现状 7 三、滨海新区房地产市场发展现状 10 四、大港房地产市场发展现状 11 第二章 产品研究 13 一、项目概况 13 二、项目周边情况 14 三、项目优势分析 14 四、项目劣势分析 15 五、项目威胁点 16 六、项目机会 17 第三章 大港区房地产市场竞争分析 18 一、区域市场内的竞争主要个案分析 18 二、大港区房地产市场供应情况 20 第四章 消费群体分析 22 一、大港区消费群体情况 22 二、大港区需求市场情况 24 第二部分 创 新 27 第一章 项目定位 27 一、物业档次定位 28 二、市场形象定位 28 三、项目命名建议： 29 四、项目属性定位语建议 30 五、项目核心推广语建议 30 第二章 项目目标客户群定位 31 一、大港区消费者研判 31 二、目标客户群体定位 33 三、项目住宅及商业目标客源需求特征分析 34 第三章 物业发展建议 37 一、项目规划定位 37 二、项目规划建议 38 二、建筑风格定位 41 三、住宅部分建议 42 四、商业部分建议 44 第三部分 超 越 46 第一章 项目价格分析 47 一、天津市房地产市场价格情况 47 二、影响住宅物业价值实现因素 47 三、项目各期均价 48 第二章? 项目开发经营策略及投资估算 49 一、项目开发经营策略 49 二、项目投资估算 50 第三章 项目开发经营状况分析 52 一、项目的价格定位 52 二、项目销售计划 52 三、项目销售收入估算 52 四、项目经营成本结算： 52 五、项目利润估算 53 第四章 项目开发经营风险分析 53 第五章?结论与建议 55 一、项目拥有较好的投资环境与机遇 55 二、项目在经济上具有较强的可行性 55 三、项目具有的突出优势 55 四、项目开发经营风险较小 55 五、项目实施的难点 55 结束语：产品定位依据——消费者的心 56  前 言 ——为了在瞬息万变的市场竞争中寻求到精准市场定位，我们树立一种专业缜密的态度,抱着事事走在前面的心态踏实做事、细心观察，通过多方位立体化的针对性调研，为我们服务的甲方适时提供详实准确的市场动向，使推进的项目达到风险的最小化，利润的最大化。 北京天方地产对本次天津大港项目“海宁园”、“汇德园”项目的前期市场定位研究贯彻了一贯的专业认真精神。组织项目策划小组下达项目现场，对大港区房地产现状、港东新城现状、项目位置（地段）、地块现状及周边的环境等做了更加深入的了解与分析；同时对港东新城周边在售楼盘做了仔细的调查；也对大港区的消费力市场做了详尽的问卷调研（我们以走访的形式与项目周边企事业单位的消费群体进行了有效的沟通）与研究，进而对项目的定位做出参考，以确保项目能在大港区的房地产市场中站稳脚跟，同时取得项目的利润最大化。 本“项目前期市场定位策划报告”主要包含了我们对大港区及天津现阶段房地产市场的理解、对本项目的SWOT的分析与建议思路、对项目消费力市场的研究、对项目发展的建议与我们对项目的初步市场定位、价格评估、投资评估等内容。 【成功之路】 序 在这个日新月异的城市里，人们正坦然接受着这种生活方式的巨变： 租房、买房、再买房； 从城中村，到安居房，到大社区…… 一次次的迁徙，都体验到了生活品质的一次次提升。 楼盘的经营和建设，正伴随着这种巨大的需求，成为城市景观中一道亮丽的风景线。优秀的楼盘规划理念不断地引进： 需求驱动下的创新； 技术驱动下的创新； 竞争驱动下的创新； 使开发建设者不断提升住宅产品的主导设计标准。 与此同时，开发商的队伍也在经历着大浪淘沙般的洗礼，那些应用整合营销思想指导下的开发模式也一步步深入人心，并逐渐显示出其强大的一面，那些能看清风险，控制风险规避风险的开发商在大浪之后将傲视群雄。 以新材料、新技术、新工艺、新设备为代表的“四新”技术运用的登峰造极，为客户制定的服务标准也在不断被改写。 那些重视客户沟通品牌关系，重视不同细分的个性化需求，始终不断满足并超越客户期望的开发商将得到客户的青睐； 客户——正在成为开发商最重要的关系利益者。 谁!将在这场建立客户关系并得到他们青睐的战役中取胜？ 第一部分 控 险 风险从何而来？ 从广泛意义上来看，风险出自于“未来的不确定性”上，但同时这一不确定性也是产生机遇的根本性原因；风险与机遇同在，机遇越大，风险越大，所以风险难以消除。但是风险可以通过全面、客观、科学的方法预测并提出有效的规避方案，从而降低风险系数。 本项目所面临的具体风险