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如何理清思路 有效汇报工作 一、汇报工作的作用和意义： 1、汇报工作开展和市场情况，为领导决策提供信息。 2、反映问题，便于领导为大家提供支持和帮助，改进工作。 3、个人工作的总结和梳理，体现工作思路、表达等综合素质。 4、推销自我，领导发现人才的机会。 二、明确领导想了解什么主要内容，目的是什么： 如：章总→全面 张总→全面、市场为主 吴书记、黄主任→队伍建设为主 朱总→机制、内部管理为主 金总→全面 屈总、施总→以市场、管理为主 同时考虑阶段性重点 Ａ．以七月朱总、黄主任到合肥检查工作为例：(组长级以上） １、简单汇报业务区域、业务开展情况、指标完成情况。 ２、组员构成、队伍建设和管理、思想动态等情况。 ３、在荣锦工作、生活上有什么困难，思想上有什么困惑。 ４、对产业、销售公司有哪些意见和建议（机制、队伍等）。 三、汇报工作的思路、套路： Ａ、以六月金总到江西、湖南检查工作为例： 1、问好、自我介绍、负责区域。 2、年度目标、完成情况（如网点、销售额、利润、应收款等）。 3、人员分布、分工情况。 4、具体工作开展情况（调价、渠道建设、队伍建设等情况）。 5、存在的问题和困难，需要哪些支持和帮助。 6、下步计划。 7、竞争对手等市场信息。 四、注意问题： 1、前期做好充分准备。 ２、精神面貌好、态度认真。 ３、条理清晰，重、亮点突出。 4、表达清晰、准确、务实。（特别是数据） 5、客观、不能只报喜不报忧、不要怕批评、坦诚无顾忌。 6、少说客观理由、多找积极方法。 谢 谢 LOGO * 金俏俏 LOGO