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开封市菊花花卉产业规划 一、开封市菊花产业发展状况 近年来，随着我市菊会规模声势的不断提升，对外交流宣传的进一步扩大，开封菊花产业得到了稳步发展。据统计，近几年来，全市菊花种植面积保持在800-1000亩，年产各类菊花150万盆（株、枝）左右，年产值达4000万元以上。种植区域主要集中在环市区周边的禹王台区南郊乡310国道沿线，顺河区东郊乡，金明区高速路连接线西侧，呈点片状分布态势。全市现有顺河区东郊花卉市场、金明区东京花卉市场和鑫泰花木市场等3个固定菊花交易市场，年交易量达50万盆（株），交易额近1000万元。注册的各类菊花产销企业20多个，其中基地面积达50亩、年营业额超过50万元的重点企业4个。 二、我市发展菊花产业优势 开封市菊花产业具有得天独厚的优势，可谓占尽天时地利人和，具体如下几点： 1、自然优势 开封气候、土壤、光照最为适宜菊花生长发育；降雨量、地下水量完全能保证菊花生产灌溉的需要。 2、区位优势 开封地处中原，交通便利，铁路、公路网密度居全国之首，毗邻省会郑州，与北方大各都市直线距离不过几小时的路程。 3、品种优势 经过多年对菊花品种的收集与整理，我市现有国内菊花品种1300余种，国外菊花品种200余种，品种资源丰富，结构多样。 4、传统优势 开封菊花栽培历史悠久，栽培起于唐、宋，盛于明清，养菊育菊一直沿袭至今，驰名遐迩。1999年开封南郊被国家林业局命名为“菊花之乡”。 5、技术优势 悠久的栽培历史，造就精湛技艺，多年积累，代代相传造就开封独特栽培技艺。 6、文化优势 开封历朝历代，上至文人墨客，下至黎民百姓，都有爱菊、养菊、咏菊、赏菊品菊文化传统，菊花题材文化作品不胜其数。 7、劳力优势 开封为农业大市，剩余劳动力资源丰富，尤其年青技术劳力潜力巨大。 三、制约开封菊花发展的主要因素 1、种植规模小。 不足1000亩的规模难以形成产业化、规模化的发展格局。 2、产品单一，结构不合理。我市菊花常年以观赏性盆花生产为主，多头菊类型比例大，花期集中，时常出现生产过剩，花践难卖，供大于求，而市场需求的鲜切花、反季节栽培、食用菊及深加工品等多层次、多角度、全方位的开发不足，造成生产与需求脱节。 3、科技含量低，产品附加值低。由于对菊花产品的科研开发投入少，造成自有知识产权花卉品种匮乏，技术研发能力难以参与高端产品市场竞争生产组织化程度低。一家一户的作坊式生产占绝对比重，，难以市场形成影响力和产品定价权、市场营销体系不健全。市场发育程度低，多头竞争，分散对外，形不成统一的品牌，交易成本高。目前，我市菊花40%供本市使用，40%销往省内，省外销售量仅占20%，国外销售几乎为零，抢占国际市场任重道远 ——以市场为导向，充分发挥资源优势和区位优势，合理配置资源，高效利用国内外市场，建设开放式菊花花卉产业格局。 ——以科技创新为支撑，引进和研发相结合，全面提高菊花花卉产品质量、采后处理技术水平，促进产业升级和发展。 ——树立现代花卉产业观念，不断加宽延伸产业链，把开封市菊花产业建成包盆栽、鲜切花生产，菊花花卉深加工、菊花花卉种业，园林绿化苗木，观赏植物培育，花卉包装保鲜、加工储运、物流配送、园林器械、园艺设施、配套专用物资（基质、化肥、农药等）、科研教育、技术推广服务等功能完善的现代化大产业。 ——按照自然规律和经济规律，优化菊花花卉产业区域布局，形成区域产业优势。发展产业群，完善产业链，提高开封市菊花花卉产业的整体效益和竞争实力。 ——抓住机遇，深化改革，创新机制，走专业化、规模化、产业化、集约化、外向型的发展路子，依靠花卉龙头企业引导花农实行集约化经营，促进开封市菊花花卉生产和销售与国际接轨，实现持续快速发展。 （二）发展原则 坚持开放式发展原则。实行民有民营、社会参与、招商引资（智）、多种所有制并存的发展方针。 坚持市场导向原则。实行宏观调控、政府引导扶持、花农和企业自主经营的发展道路。 坚持优势利用的原则。追求花卉生产要素与自然资源及环境条件的最佳配置组合，优化结构，优化区域布局，以最少的投入获取最大的经济效益和社会效益。 坚持科教兴花原则。尊重知识，尊重人才，保护知识产权，不断提高花卉产业的科技含量。 坚持效益优先原则。以提质增效为目标，大力提高单位面积的产出效益。实施扶优扶强战略，走专业化、规模化、集约化、产业化的发展路子。 坚持引进与创新并重的原则。实行自主创新与引进消化吸收相结合，博采众长，洋为中用，互惠互利。 （三）发展目标 1、目标定位 根据开封市花卉产业发展现状、资源优势、市场潜力与前景，全力做大做强开封菊花产业，从2012年起，力争用5-10年建立起优质明显、特点突出、功能完善、运行高效的菊花花卉产业体系，建成闻名全国、享誉世界的菊花科研、生产、销售中心，为打造“国际菊都”奠定坚实基础；建成全国区最大