欧臣提案修改.pptVIP

战略展开 公关策划 概念标准 :营造一种上市前的神秘气氛,激发消费者 对欧臣纳米空调的好奇. 备注:在5月1日之前只发布消息,不销售空调 核心愿望 :运用逆向思维,刺激消费者在淡季短期内, 持币待机; 活动主题: 欧臣纳米,健康闯世界 活动方案结构图: 欧臣纳米健康闯世界 概念目标 实现纳米与欧臣一体化的认知 媒体配合 初期:重点影视,平面广告大力度结合传播活动信息 中期:新品上市发布会,报纸软硬广告以及电视广告结合 后期:维持基本广告投放,开展重点城市的现场促销 活动推广 在新闻发布会实施一周以后的10天内进行珠江三角洲重点城市现场促销活动 认知素材 灯箱 单张 现场POP 横 幅 产品 海报 答题优惠卡 战略展开 促销策划 * 欧臣纳米空调2001年整体市场推广案 金升广告 . 2001年2月23日 金升广告公司简介 “金升”背景： 2 成立于1994年； 2 目前公司员工119人； 2 多幅作品获国内外专业奖项； 2 广州市广告协会会员； 2 现拥有5家分公司。 金升广告公司简介 公司理念： 广告人的价值在于增长广告主的业绩。 金升广告公司简介 “金升”能做些什么？ （一）广告的创造力 2 品牌传播代理 2 视觉传达设计（VI系统） 2 包装展示推广 2 媒体投放 （二）一体化的品牌服务优势 我们的分公司： 2广州金升户外广告分公司 2广州金升设计印刷分公司 2广州金升装修工程分公司 2上海金升广告有限公司 2郑州金升广告有限公司 我们能提供从创意策划，到设计执行，印刷制作，户外媒体投放等一体化的广告运作体系。充分保障品牌在创意及推广平台的形象一致性、整体性。 成功案例： 2摩托罗拉品牌推广局部代理 2国信“华凌”电器视觉识别系统及局部代理 2丹巴碧化妆品（广州）有限公司户外广告设计与投放 2爱尔康（中国）眼科产品公开市场调查及推广活动 2宁夏北方淀粉集团视觉识别系统 2“安厦”视觉识别系统 金升广告公司简介 获奖作品： 2 一九九九年全国公益广告大赛——全国入围 2 一九九七年亚太IDN Desiqn Award 97-98 二 项平面类优胜奖 2 二000年亚太IDN Desiqn Award 00-01视觉类 ECKART金奖 2 二000全国广告人创意大赛两项优胜奖 2 二000台湾黑秀创意设计大赛银奖 金升广告公司简介 金升主要服务人员 2 宫跃斌 金升广告公司董事长 中国广州美术家协会会员 2 朱彧 金升广告公司创作执行总监 首都企业形象研究会会员 国际华人设计师联网会员 曾经服务的客户有：宝洁，诺基亚，康佳，华宝，珠海华声， 城建集团 2 王燕玲 金升广告公司客户主管 曾经服务过的客户有：富士重工，三菱重工，普利斯通等 金升广告公司简介 2001年整合传播提案内容 市场目标 整合传播战术构成 整合传播战略构成 具体展开 广告创意 媒体开展 公关活动 促销活动 商品定位 传播核心概念 整合传播组合 销售季节情况 空调市场概况 现状分析构成 空调市场趋势 竞争对手分析 SWOT 分析 企划核心 战略课题 开展时间/地区 消费者 分析 现状分析 生产与销售整体走势渐趋平稳 老品牌占据排行榜，新品牌蜂拥抢市场 采用纳米,负离子等健康环保的高科技产品相继出现 空调市场概况 市场趋势 品牌战将更激烈 产品的科技含量将进一步加大 顺应环保大气候，讲求健康兼顾美观 价格仍是市场消费的主要参考指标 主要竞争对手 竞争品牌确定思考因数：市场占有、消费者打算购买、消费者偏好度、纳米/负离子技术的健康型 市场占有率(前10位) 1.华凌 2.美的 3.三菱 4.科隆 5.格力 6.松下/乐声 7.日立 8.华宝 9.万宝 10.海尔 消费者打算购买(前8位) 1.美的 2.华凌 3.松下/乐声 4.科隆 5.三菱 6.格力 7.海尔 8.珍宝 已开发健康环保型 1.海尔 2.美的 3.华宝 消费者偏好度(前10位) 1.三菱 2.美的 3.华凌 4.科隆 5.松下/乐声 6.格力 7.日立 8.海尔 9.华宝 10.万宝 美的,海尔,华宝,华凌,科隆 竞争分析--喜爱品牌排名 *以上样本总和为760人,数据来源2000年IMI资料. 传播分析 使用公仔 例： 美的--北极熊 广告诉求围绕健康进行 例：美的--健康换气随时看见