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软件工程02GIS软件工程的可行性分析课件.ppt

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软件工程02GIS软件工程的可行性分析课件

第2章 GIS软件工程的可行性分析 基本内容 如何展开软件工程的调研,可行性研究的目的、任务与具体步骤,成本效益分析的方法。 教学要求: 重点掌握可行性研究的目的、任务与具体步骤和成本效益分析的方法。 重点: 可行性研究的任务与具体步骤。 2.1.1 现状调查 现状调查的方式: 1.面谈 2.电话访谈 3.参观 4.问卷5 5.索取有关的资料并加以学习和理解 7.GIS专题报告 用户访谈 步骤: (1)选择访谈对象。 (2)准备访谈资料:包括访谈内容和进度安排等。 (3)进行访谈,并注意做好访谈记录,访谈内容要经过被访者的认可和确认。 (4)整理访谈记录。 访谈方法的优点和缺点: 1)访谈为分析人员提供了与访谈对象自由沟通的机会。通过建立良好的人际关系,有利于让访谈对象愿意为该项目的开发做出努力。 2)通过访谈可以挖掘更深层次的用户需求。 3)访谈允许开发人员使用一些个性化的问题。 4)成功的访谈在很大程度上取决于分析人员的经验与技巧。 5)访谈占用的时间较多,访谈后的资料整理,也需要花费较多的时间。 问卷调查法 步骤: 1)确定必须收集哪些事实和从哪些人收集数据。 2)基于所需的事实数据,确定采用自由格式或还是固定格式的调查问卷。 3)设计调查问题,确保问题明确、没有歧义或遗漏。 4)复制和分发调查问卷,组织调查,注意回收。 研究资料法 范围: 1)企业外部的资料,例如,各项法规、市场信息等; 2)企业内部的各种资料,例如,企业的有关计划、指标、经营分析报告、合同、帐单和统计报表等。 3)收集资料时一定要明确目的,必须收集和选择符合目的的资料来阅读。 需要调查的内容 : 1.机构的组织模式 2.日常操作 3.数据 4.专业人员 5.软件 6.硬件 信息组织和分析的表达方式: 1.现有机构的组织结构图。 2.现有机构的功能示意图。 3.现有机构的人员组织图。 4.现有数据内容及来源清单。 5.现有数据及其功能参照表。 6.现有软硬设备关系图。 7.人员培训计划。 8.GIS的输出产品。 9.实施的进度计划。 可行性分析是对建立系统的必要性和实现目标的可能性,从社会、技术和经济因素三个方面进行分析,以确定用户实力、系统环境、原始数据、数据流量、存储空间、软件系统、经费预算、时间分析和效率分析等。 可行性研究的目的是用最小的代价在尽可能短的时间内确定该软件项目是否能够、值得开发。 系统流程图 系统流程图是描绘物理系统的工具,它用物理符号以黑盒子的形式描绘系统里面的每个部件。它表达的仅是信息在系统各部件之间流动的情况,而不是对信息进行加工处理的控制过程。 加工 输入/输出 连接 换页连接 数据流 图2.2 基本符号 2.4 工程项目开发计划 制定开发计划指根据系统目标和任务,把在开发过程中各项工作的负责人员、开发进度、所需经费预算,所需软硬件条件等问题作出的安排记录下来,以便根据本计划开展和检查本项目的开发工作。 作业 2.3 研究GIS项目的可行性要从哪几个方面着手? 2.4 GIS软件工程的可行性研究应遵从的步骤是哪些?简要叙述各步骤的主要工作内容。 2.5 度量经济效益的方法有哪几种? 货币的时间价值 货币的时间价值由利率表示。 设年利率为i,现已存入P元,则n年后可得钱数为: 2.3.1 几种度量效益的方法 投资回收期 投资回收期就是使累计的经济效益等于最初的投资所需要的时间。 纯收入 纯收入是在整个生命周期之内系统的累计经济效益与投资之差。 可能的信息系统效益 1.改进计算与打印工作所得到的效益 2.改进记录保存工作所得到的效益 3.改进记录查询工作所得到的效益 4.改进系统重构能力所得到的效益 5.改进分析和模拟能力所得到的效益 6.改进过程和投资管理所得到的效益 信息系统可能的费用 1.筹办费用 2.开办费用 3.与项目有关的费用 4.运行费用 2.3.2 成本-效益的分析 制定开发计划的原则: 1.总结系统开发各阶段工作经验。 用户调查占项目10%的时间,系统分析和设计占30%,系统实现占40%,系统测试、安装、交付占20%。 2.开发计划应具有足够的灵活性。 在制定开发计划时要在实际评估时间的基础上预留1.2-1.5倍的时间。 3.建立各阶段的评审制度。 各

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