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w2009监理投资07建设工程施工阶段投资控制
2009年监理工程师考前辅导
建设工程投资控制
第七章 建设工程施工阶段的投资控制
一、主要内容
1、施工阶段投资目标控制
2、工程计量
3、工程变更价款的确定
4、索赔控制
5、工程结算
6、工程结算
7、投资偏差分析
二、重点难点
1、了解:工程投标报价的计算;施工阶段投资控制的工作流程。
2、熟悉:资金使用计划的编制;施工阶段投资控制的措施;FIDIC合同条件下工程的变更与估价。
3、掌握:工程计量的程序、依据、方法;项目监理机构对工程变更的管理;工程变更价款的确定方法。
4、熟悉:常见的索赔内容。
5、掌握:索赔费用的计算;工程价款的结算。
6、了解:FIDIC合同条件下工程费用的支付;
7、掌握:工程价款的动态结算;投资偏差分析方法。
三、分析:
历年考试分值:7---9分
四、内容讲解
第一节 施工阶段投资目标控制
监理工程师在施工阶段进行投资控制的基本原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标之间的偏差,分析偏差产生的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。
一、施工阶段投资控制的工作流程(了解)
施工阶段投资控制的工作流程图见书P143-144图7-1。
二、资金使用计划的编制(熟悉)★★
监理工程师必须编制资金使用计划,合理地确定投资控制目标值。 (一)
投资目标的分解 编制资金使用计划过程中最重要的步骤,就是项目投资目标的分解。根据投资控制目标和要求的不同,投资目标的分解可以分为按投资构成、按子项目、按时间分解三种类型。 1、按投资构成分解的资金使用计划 工程项目的投资主要分为建筑安装工程投资、设备工器具购置投资及工程建设其他投资。
按投资的构成来分解的方法比较适合于有大量经验数据的工程项目。 2、按子项目分解的资金使用计划 一般来说,由于概算和预算大都是按照单项工程和单位工程来编制的,所以将项目总投资分解到各单项工程和单位工程是比较容易的。需要注意的是,按照这种方法分解项目总投资,不能只是分解建筑工程投资、安装工程投资和设备工器具购置投资,还应该分解项目的其他投资。
最常用的也是最简单的方法就是按照单项工程的建筑安装工程投资和设备工器具购置投资之和的比例分摊。
对各单位工程的建筑安装工程投资还需要进一步分解,在施工阶段一般可分解到分部分项工程。 3、按时间进度分解的资金使用计划 为了编制项目资金使用计划,并据此筹措资金,尽可能减少资金占用和利息支出,有必要将项目总投资按其使用时间进行分解。
编制按时间进度的资金使用计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。即在建立网络图时,一方面确定完成各项工作所需花费的时间,另一方面同时确定完成这一工作的合适的投资支出预算。 (二)
资金使用计划的形式 1、按子项目分解的资金使用计划表 详细的资金使用计划表。其内容一般包括:(1)工程分项编码;(2)工程内容;(3)计量单位;(4)工程数量;(5)计划综合单价;(6)本分项总计。 2、时间——投资累计曲线 通过对项目投资目标按时间进行分解,在网络计划基础上,可获得项目进度计划的横道图。并在此基础上编制资金使用计划。其表示方式有两种:一种是在总体控制时标网络图上表示,见书P147图7-4;另一种是利用时间——投资曲线(S形曲线)表示,见书P148图7-5。
(4)按各规定时间的Qt值,绘制S形曲线,见书P148图7-5。
每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划。因为在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作,因而S形曲线(投资计划值曲线)必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。建设单位可根据编制的投资支出预算来合理安排资金,同时建设单位也可以根据筹措的建设资金来调整S形曲线,即通过调整非关键路线上的工作的最早或最迟开工时间,力争将实际的投资支出控制在计划的范围内。
一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约建设单位的建设资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率。 3、综合分解资金使用计划表 将投资目标的不同分解方法相结合,会得到比前者更为详尽、有效的综合分解资金使用计划表。
例3.在不影响施工总工期的前提下,有利于业主降低资金成本的工作安排方式是( )。(2007考题53)
A. 所有工作均按最早开始时间安排
B. 所有工作均按最迟开始时间安排
C. 早期工作按最早时间安排,后期工作按最迟时间安排
D. 早期工作按最迟时间安排,后期工作按最早时间安排
答案:B
三、施工阶段投资控制的措施(熟悉)★★
(一)
组织措施 (1)在项目管理班子中落
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