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中国ERP企业发展战略
中国ERP 企业的发展战略
财政刺激计划的背景
摘要
1. 中国ERP市场的特征
2. 中国ERP市场的发展
3. 中国ERP企业的现状
4. 中国ERP企业的发展战略
2010. 4. 16.
(第 10-10 号)
作者 钟星(Zhong Xing) 首席研究员
邱罡(Qiu Gang) 首席研究员
审阅 刘晋硕(Liu Jinshuo)首席研究员
《 摘要 》
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《摘要》
随着ERP(Enterprise Resource Planning)软件产业的快速成长中国ERP市场容量增长
迅速。但由于ERP市场存在行业壁垒，领导厂商拥有定价主动权并享有稳定较高的利润，市
场集中度高并呈现寡头特征。2003年至2008年，用友、SAP、金蝶、浪潮等四家ERP龙头企
业的销售额平均占整个ERP行业总销售额的50%左右。相对于国外厂商的产品性能和营销优
势，中国本土ERP企业优势在善于满足本土化需求。跨国企业的产品主要集中在高端，而本
土企业的产品集中于中低端。
中国ERP经历了导入、成长、和普及的里程。1980s-1995， 这是ERP在中国的启动、成
长期。世纪之交是ERP在中国市场快速成长的阶段，本土ERP企业崛起，供应链管理、客户
关系管理以及人力资源管理模块开始在企业中得以应用。2004年中国开始进入
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