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如何编制融资成功率高的商业计划书(含案例指导)
11 联系我们 北京博思远略咨询有限公司业务范围主要覆盖项目可行性研究报告(甲级资质)、资金申请报告、项目实施方案、商业计划书、工程咨询、细分行业研究、新三板、IPO上市咨询等领域。 公司旗下网站——内容丰富、深刻,主要涵盖新闻资讯、行业分析、行业数据、资金政策等多个板块。 联系我们: 客服热线:010 信 号 :shichang360,bothfuture 相信BP的力量 北京博思远略咨询有限公司 专注商业计划书(Business Plan)编制 2017 THANKS 相信BP的力量 * * * * * * * ? 已经得到了什么投资? ? 自由资金占多少? ? 希望得到多少投资?比例如何? ? 资金使用计划是什么? ? 资金可以支持多久?到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑? ? 你还打算吸引多少资金?什么时候? 北京博思远略咨询有限公司 专注商业计划书(Business Plan)编制 问题11: 你的融资计划是什么? 相信BP的力量 ? 谁是你当前和潜在的竞争对手? ? 谁有可能和你竞争,谁有可能和你合作? ? 你的优势和弱点? ? 你有什么特别竞争优势之处? ? 客观的SWOT分析 北京博思远略咨询有限公司 专注商业计划书(Business Plan)编制 问题12: 你的竞争对手是谁? 相信BP的力量 北京博思远略咨询有限公司 专注商业计划书(Business Plan)编制 问题13: 你的哪些合作伙伴? ? 谁是你的研发、销售或技术合作伙伴?当前?未来? ? 这些合作伙伴有多可靠? ? 产业链上下游包括哪些合作伙伴? ? 横向第三方合作伙伴主要来自哪些领域? 相信BP的力量 北京博思远略咨询有限公司 专注商业计划书(Business Plan)编制 问题14: 是否符合投资者意愿? ? 和投资者的方向,经验是否吻合? ? 投资者对你所处的细分市场是否熟悉? ? 与投资者现有的投资组合有什么互补,或竞争? 相信BP的力量 北京博思远略咨询有限公司 专注商业计划书(Business Plan)编制 问题15: 你未来3年的财务状况如何? ? 未来3年或5年平均每年净资产收益率? ? 未来3-5年的项目盈亏平衡表? ? 项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表? ? 项目销售计划表、项目产品成本表? 相信BP的力量 北京博思远略咨询有限公司 专注商业计划书(Business Plan)编制 问题16: 你会遇到哪些风险? ? 对公司关键人员依赖的风险? ? 经营管理风险? ? 技术替代风险? ? 产品市场开拓风险? ? 政策风险? ? 市场竞争风险? 相信BP的力量 北京博思远略咨询有限公司 专注商业计划书(Business Plan)编制 问题17: 你风险防控措施有哪些? ? 风险控制和防范手段? ? 风险评估及预防机制有哪些? 相信BP的力量 一个好的创意 100万元 一个好的盈利模式 100万元 优秀的管理团队 100万-200万元 优秀的董事会 100万元 巨大的产品前景 100万元 北京博思远略咨询有限公司 专注商业计划书(Business Plan)编制 问题18: 你项目估值多少,依据是什么? ? 预期项目估值多少? ? 项目估值依据是什么(成长潜力/市场规模和细分市场的增长预测/同类型企业的估值/管理团队等等)? ? 有哪些可参照的同行? 相信BP的力量 北京博思远略咨询有限公司 专注商业计划书(Business Plan)编制 问题19: 投资者收回投资的方式有哪些? ? 拟向投资方出让多少权益及计算依据? ? 投资方以何种方式收回投资? ? 回收时间规定? 相信BP的力量 北京博思远略咨询有限公司 专注商业计划书(Business Plan)编制 问题20: 本项目成功关键因素及投资者的保障? ? 有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意? ? 你公司的薄弱环节是什么? ? 有哪些潜在致命因素? 相信BP的力量 6 商业计划书基本大纲 博思远略提示:根据行业、项目、融资对象等的不同,商业计划书大纲 需要灵活调整,做到突出重点,简明扼要 北京博思远略咨询有限公司 专注商业计划书(Business Plan)编制 摘要 摘要是计划书的“凤头”,投资者看中的就是摘要部分,所以摘要部分就要以最精炼的语言来概括全文。我们建议你首先编制一个摘要,用它来作为你的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力,所以摘要不要过长,不超过两页的篇幅,越短越好。 相信BP
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