建设工程施工阶段各关键管控点风险类型与防范措施-房地产企业风险防范实战系列培训课程课件.ppt

- * - Mobile Research Activites of ETRI 建设工程施工阶段各关键管控点 风险类型与防范措施 房地产企业风险防范实战系列培训课程之 【导语】建设工程施工阶段产生的十七大致命伤 房地产合作开发处理不得当导致竹篮打水一场空 招投标不合法导致合同无效影响工程结算 建设工程施工合同条款不完备，导致抗风险能力弱 建设工程施工合同无效、解除运用不当，合法权益保护不利 没有妥善处理在建工程抵押与预售的关系导致官司缠身 工期延误且被施工企业“牵着鼻子走” 工程质量确有问题，但质量索赔时取证难、推进难 企业无端卷入施工现场安全事故遭遇“狮子大开口” 变更洽商手续不完备导致虚增工程成本 签证管理混乱导致现场工程师乱签证 施工企业选择不谨慎，导致后续纠纷不断 因甲供材料出现质量问题或者工程延期问题引起的赔偿责任问题 不合理的合同计价方式导致房地产企业需增工程成本 竣工验收合格后出现问题方感为时已晚 工程管理不规范导致在工程款与质量索赔等诉讼中举证困难 农民工讨薪使得开发企业长期不得安宁 开发商面对建筑商的优先受偿被动无措 【一】施工企业选择风险防范与典型案例解析 施工企业选择风险防范与典型案例解析 房地产合作开发法律风险与防范措施 招投标风险防范、问题解决之道与典型案例解析 建设施工阶段合同管理风险与合同管理体系建立 合同效力与合同解除权灵活运用 在建工程抵押与担保潜在风险分析与防范意见 工期风险防范关键管控点、工期延误解决之道与典型案例解析 工程质量问题关系理顺、妥善处理与典型案例 法律层面如何防范、应对安全事故与典型案例 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 十二 十三 十四 十五 十六 十七 变更洽商中容易出现的问题与管控措施 现场签证管理要点与解析 材料采购方式分析与风险预测 预决算实战技巧与风险防范 竣工验收法律风险与防范措施 开发商如何打赢工程欠款与质量索赔案件 农民工讨薪实践应对全接触 建筑商优先受偿实操应对策略 【一】施工企业选择风险防范与典型案例解析 典型案例：山东某房地产公司因多付工程款而被恶意诉讼、恶意保全案件 北京某医药公司因进度款控制不合理而被恶意停工案件 安徽某劳务公司被恶意欠薪案件 对发包方： 1、恶意停工 2、恶意诉讼 3、恶意保全 对分包人： 恶意欠薪 1、 房地产合作开发的几种形式与操作方式 2、 房地产合作开发合同的有效要件 3、 两种无效的合作开发房地产合同与法律后果分析 4、 四类不属于合作开发房地产合同的合同及处理原则 5、 签订房地产合作开发合同应注意的十个问题 6、 房地产合作开发过程中比较常见的纠纷解决方式 7、房地产合作开发中需注意的问题 8、房地产合作开发典型案例解析及合同范本 【二】房地产合作开发法律风险与防范措施 房地产合作开发过程中比较常见的纠纷解决方式 投资数额超出合作开发房地产合同的约定，对增加的投资数额的承担比例，当事人协商不成的 房屋实际建筑面积少于合作开发房地产合同的约定，合作双方对房屋实际建筑面积的分配比例出现分歧 依法需经有批准权的人民政府批准但未经批准，没有取得建设工程规划许可证，擅自变更建设规划 房屋实际建筑面积超出规划建筑面积，经有批准权的人民政府主管部门批准 当事人违反规划开发建设的房屋，被有批准权的人民政府主管部门认定为违法建筑责令拆除 合作开发房地产当事人约定以投资数额确定利润分配比例的，当事人未足额出资的 【二】房地产合作开发法律风险与防范措施 【二】房地产合作开发法律风险与防范措施 尽职调查报告 法律意见书 合作开发协议 经典案例 天津某房地产项目合作开发案例 天津某度假村项目合作开发案例 合作交流提纲 房地产合作开发典型案例解析及合同范本 【三】招投标风险防范、问题解决之道与典型案例解析 1、 建设工程招投标的法律性质，招标可以采取哪些形式 2、什么是强制招标？哪些项目必须招标？ 3、必须招标未招标导致合同无效的三种情形与典型案例分析 4、 《招投标法》规定的导致中标无效的七种情形与法律后果分析 5、 招投标过程中需注意的法律问题 6、招投标与缔约过失索赔 7、 招投标管理制度优化模板与招投标文件完备条款范本 实质性谈判 建设工程招标流程图 低中标、勤签证、高索赔 【三】招投标风险防范、问题解决之道与典型案例解析 中标无效与毁标 招投标过程中需注意的法律问题 主体总包招标文件 分包招标文件 精装修工程招标文件 园林总包招标文件 招标代理协议 招投标工具汇总 【三】招投标风险防范、问题解决之道与典型案例解析 招投标管理制度范本 招投标合同范本 招投标管理制度与办法范本 招投标预案管理制度范本 物资招投标管理细则 工程及服务招投标管理