《从A到A+》导读 (NXPowerLite)PPT.pptVIP

從A到A+ 講師：官有劭副理 Good to Great 從A到A+ 優秀？Sorry! It,s not enough 從優秀到卓越： 1.領導人應該具備哪些條件？ 2.努力的方向是什麼？ 3.著眼的重點是什麼？ 4.成功的秘訣在哪裡？ 5.如何具備謙沖為懷的個性和專業堅持的意志力？ 一.優秀是卓越之敵 優秀是卓越之敵，這不只是企業需要面對的間題也是人類共通的問題。 “從優秀到卓越”的公司，並沒有把焦點全放在如何成為一家卓越的公司，他們也花時間思考應該做什麼事，以及應該停止做哪些事。 如何改革已經表現優異的組識，該組織持績展現出類拔萃的績效。 能夠基業長青的企業必須擁有核心價值觀。 請加入這場知識探險，一起揭開從優秀到卓越的奧秘。 第五級領導人將自我需求轉移到建立卓越公司的遠大目標上. 第五級領導的典范---結合了謙沖為懷的個性和專業上堅持到底的意志力. 每個“從優秀到卓越”的公司在轉變期都曾出現這類領導人,他們的強烈的決心會盡一切努力創造卓越的公司. 第五級領導人的兩個方向： A.專業的堅持：創造非凡的成績，促成企業從優秀邁向卓越,無論遇到多大的困難都不屈不撓, 二.第五級領導 堅持到底，盡一切努力追求長期最佳績效，以建立持久不衰的卓越公司為目標，決不妥協;遇到困難時不指責別人或怪罪運氣不好，反而反躬自省，承擔所有的責任。