管理学案例三一重工.pptVIP

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  • 2018-06-06 发布于四川
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管理学案例三一重工

sany重工成功案例分析 背景介绍 三一集团是全球工程机械制造商50强、全球最大的混凝土机械制造商、中国企业500强、工程机械行业综合效益和竞争力最强企业、福布斯“中国顶尖企业”,中国最具成长力自主品牌、中国最具竞争力品牌、中国工程机械行业标志性品牌、亚洲品牌500强。2012年1月,三一重工与世界混凝土巨头德国普茨迈斯特(Putzmeister)在德国宣布,两家公司已达成正式协议,将在通过监管部门审核之后正式完成合并。2012年10月,在美风电项目受阻,三一重工宣布起诉奥巴马政府,引起各方关注。2012年11月,三一集团宣布总部迁址北京,再度引发社会广泛关注。 公 司 简 介 公司的具体情况 三一集团有限公司始创于1989年。二十年来,三一集团秉持“创建一流企业,造就一流人才,做出一流三一重工”的企业宗旨,打造了业内知名的“三一”品牌。2007年,三一集团实现销售收入135亿元、利润40亿元。2010年 实现销售收入约500亿元。三一重工主要从事工程机械的研发、制造、销售,产品包括建筑机械、筑路机械、起重机械等25大类120多个品种,主导产品有液压砖机,混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站、压路机、摊铺机、履带起重机、汽车起重机、港口机械等。目前,三一混凝土输送机械、履带起重机械、旋挖钻机已成为国内第一品牌,混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液

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