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- 2018-06-06 发布于四川
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管理学案例大众点评网
;1.基本概况
2.商业模式
3.经营模式
4.管理模式
5.优势劣势总结
;?于2003年4月在上海成立
?中国最大的本地搜索和城市消费门户网站
?网站覆盖上海、北京、广州等全国30多个主要城市
?首创并领导了消费者点评模式,以餐饮为切入点
?全面覆盖购物、休闲娱乐、生活服务、活动优惠等城市消费领域
?全球最早建立的独立第三方消费点评网站
?为中小商户提供一站式精准营销解决方案,包括电子优惠券、关键词推广、团购等; 2003年初,在海外学习工作多年的张涛回国创业。作为酷爱美食的上海人,张涛发现,虽然各种餐馆琳琅满目,但选择起来却非常困难,因为没有相关评论信息来源,很难判断各餐馆的优劣,而在欧美,都有点评饮食的书籍定期出版。张涛说:“中国是个美食之国,但缺乏一个比较好、比较受消费者认可的美食评鉴品牌,法国有《米其林餐厅指南》,美国有《查氏餐馆评鉴》,我们希望建立一个品牌,通过这个品牌,把更优秀餐餐厅介绍给广大消费者,也让广大消费者了解更多这方面的信息。”?????;(一)战略定位
1.大众点评网的定位——城市生活消费指南网站
2.主要服务方式:餐馆搜索引擎、网友第三方评论、增值信息发布
(二)目标用户
1.年龄25—40 城市白领
2.60%女性
(三)产品和服务
提供点评平台,由实际消费网友上传消费体验
;1、佣金收入
第一步,签约餐馆,达成合作意向。
第二步,持卡消费。第三步
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