中北大学毕业论文论s理论在公司管理中的运用.doc

中北大学 毕业论文 论5s理论在公司管理中的运用 学生姓名： 学号： 学 院： 函授站点： 专 业： 指导教师： 20 年6月 论5s理论在公司管理中的运用 摘要 5s现代企业管理是从日本传过来的,是企业管理的一种非常有效的手段,在我国企业运用广泛。5s的目的,就是通过规范现场,营造一目了然的工作环境,培养员工杰出的工作习惯,最终目的就是提升人的品位、工作的品位以及产物的品位。 这篇文章结合公司在对5S管理的具体方法,清晰地阐述了5S管理的实质和焦点,然后从我国企业5S管理的现状出发,分析了时下我国企业在5S管理中存在的需要别人解答的题目及产生的原因,并对我国企业如何奉行5S管理提出了一些建议和意见。 关键词:5S管理，规范，品位  目 录 1绪论…………………………………………………………………1 1.1研究配景和研究意义……………………………………………1 1.2研究框架和方法…………………………………………………2 1.3研究局限性和立异点……………………………………………2 2 5S基本理论……………………………………………………… 3 2.1 5S活动定义…………………………………………………… 3 2.2传统管理与5S管理的区别…………………………………… 7 3　5S管理在公司管理应用办法………………………………… 11 3.1完美5s日常管理的组织模式…………………………………11 3.2踊跃宣传5s管理的实质………………………………………12 3.3奉行5s管理的标准化…………………………………………12 3.4培养5s管理的杰出环境………………………………………13 3.5连续进行5s管理的监督查抄…………………………………13 4　5S热战管理…………………………………………………… 13 4.1热战先容……………………………………………………… 13 4.2热战分析……………………………………………………… 14 5结论……………………………………………………………… 16 参考文献……………………………………………………………17 致谢…………………………………………………………………18  1　绪论 1.1　研究配景和研究意义 5s现代企业管理是从日本传过来的,是企业管理的一种非常有效的手段。 为了落实5s运动,每个部门、或单元,都成立了5s运动推动委员会,推动委员会的主任就是那个部门最高行政主管。所以5s的目的,就是通过规范现场,营造一目了然的工作环境,培养员工杰出的工作习惯,最终目的就是提升人的品位、工作的品位以及产物的品位。它有四个方面的意义: ⑴、使许多人养成认真工作的习惯,做好工作中的每件小事; (2)、要笃守这个习惯,使许多人不但要养成习惯更要笃守这个习惯。 咱们说思惟变则行为变,行为变则习惯变,习惯变了还没到尽头,因为习惯还会变,所以通过5s让你笃守这个习惯; (3)、自觉维护工作环境; ⑷、使许多人养成一种文明礼貌的习惯。 5s运动在公司,从起头几十人到此刻几千人,各个部门都常年推动,通常为本部门的经理助理或总经理助理负责督导。每天下班要小查抄一次,每周中查抄一次,每月大查抄一次。所以5s运动是连续的推动,而且还要评选,把5s做的欠好的要发布出去,报信本人,跟本人商谈,要求改正。 如果神州的公司都够推动5s的话,不但的产物的质量会改善,而且人性城市得到改造。笃守法则,开展5s很容易,但长时间的维持就必须靠人的文化素养的提升,才能做好5s。所以5s的推动能培养员工的杰出习惯,提高公司的文明礼貌程度,营造一种非常好的团队精神。坚持下去就能养成杰出的习惯。 曾经有个案例,颠末三个月甚或1个月的5s活动就能把1个懒散、不懂礼貌、不整洁的人性改造过来,把整个工作场所改造过来,使员工的道德品位提高,使员工的工作标准提高,使公司的整个形象改善。所以5s运动的重大意义就是改造人性。以下是5s能够到达的功效 5S实施功效: 1、创造舒适的工作环境 2、创造安全的生业场所 3、提高员工的工作情绪 四、提高现场的生产效率 5、提高产物的质量水准 六、延长设备的施用寿命 七、塑造杰出的公司形象 八、丰富小我私家的自豪感觉 1.2研究框架和方法 这篇文章首先概说了5S管理的概念及发展和沿革。讲评了5S的活动