浅析我国中小企业文化塑造工商管理.docVIP

目录 摘 要： 1 Abstract………………………………………………………………….………..1 一、我国中小企业文化建设现状 2 （一）在成长中不断借鉴国外经验 2 （二）重视对企业文化创新的探索 2 （三）企业文化建设滞后于企业的发展 2 二、我国中小企业文化建设中存在的问题及原因分析 3 （一）我国中小企业文化建设中存在的问题 3 1.理论认识不够, 概念模糊不清 3 2.企业文化脱离实践, 缺乏功效 3 3.目的动机不纯, 曲解企业文化的属性 3 （二）原因分析.......................................................................................................4 1.忽视了企业文化的真正内涵 4 2.行政管理官僚主义造成制度执行不力 4 3.观念陈旧，文化建设滞后 4 三、国外企业文化塑造的经验及启示 4 （一）人性化的管理来塑造企业文化 4 （二）运用了价值观来促进企业文化的发展 5 （三）用制度化来完善企业文化 5 四、我国中小企业文化的塑造途径 6 （一）提高管理者自身素质 6 1.管理者必须提高综合知识 6 2.管理者必须具备创新意识 6 3.管理者必须具备强烈的团队精神 6 （二）建立规范性和创造性的企业管理制度 7 （三）重视企业文化的创新 8 （四）企业文化建设同企业管理相互融合 9 参考文献………………………………………………………………………..……10 致谢 11 浅析我国中小企业文化的塑造 摘 要：中小企业文化是提高企业竞争力的重要保障,是一个沉淀积累的过程。通过分析构建中小企业文化对中小企业的意义,以及中小企业如何构建企业文化, 引导企业形成共同价值观，增强企业的凝聚力，构建和谐企业，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。 关键词： 中小企业；企业文化；文化塑造 Analysis of the Enterprise Culture shaping Abstract :Enterprise Culture is important to improve the competitiveness of enterprises to protect, is a process of precipitation accumulation. Construction of enterprise culture by analyzing the significance of small and medium enterprises, and small and medium enterprises how to build corporate culture, and guide enterprises to develop common values, enhance cohesion and build a harmonious enterprise, so that enterprises in the fierce competition in the market to achieve sustainable development. Key Words: SMEs；orporate culture；ulture shaping 中小企业是我国经济发展的重要组成部分，中小企业的文化也成为重中之重，企业文化是一个企业的灵魂，如果一个企业的“魂”没了，那么这个企业也将走不远。主要从我国中小企业文化的现状、我国中小企业文化存在的问题及原因分析、国外企业文化塑造的经验和我国企业文化的塑造方法及经验等几方面来研究。中小企业文化塑造难已成为企业发展的瓶颈，中小企业自身的特点注定了中小企业文化的塑造难，企业规模不大。为此，正确指导国有小企业改革，大力扶持各类中小企业发展，已成为当前一项刻不容缓的战略任务。企业文化是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。企业拥有了自己的文化，才能使企业具有生命的活力，具有真正意义上人格的象征，才能具有获得生存、发展和壮大，为全社会服务的基础。以团队精神为特点的企业文化，使企业维护和谐，互相谦让，强调合作，反对个人和内部竞争。[1] （二）重视对企业文化创新的探索 业文化创新的困境。推进企业文化创新是中小企业获得快速、持续发展的不竭动力。而在这方面，我国中小企业却又存在很多误区，面临诸多困境：1.对企业文化的理解狭隘、简单化；2.企业文化创新注重形式，忽视内容；3.将企业文化等同于企业精神, 使企业文化与企业管理脱钩；4.企业文化创新泛泛化，缺乏个性。[2] 对于中小企业文化而言，应根据自己企业的特点进行具体的设计定位，争取以鲜明的、个性化的企业