加强制度化建设推行规范化管理-山东三箭.PDF

企业发展宗旨 一切为了职工 箭通讯 一切依靠职工 让职工共享企业 发展的经济成果 San Jian Tong Xun San Jian Tong Xun 18期 原皂葬蚤造押泽凿泽躁曾糟糟岳员远猿援糟燥皂 总第105 期 星期四 2011 年10 月20 日 度建设作为企业内部管理的 ， 基础 在现代企业管理中发挥着重 ，科 、 要的作用 学 规范的企业内部管 强制度化建设 理以健全的 度为前提。管理公司紧 建 、 ，实 管理公司承建的 紧围绕“ 诚信三箭 树百年品牌 现企业从优秀向卓越的新跨越”的集 部分经八纬一工程 团总体目标，将2011 年定为“制度 推行规范化管理 年”，进一步完善制度建设，推行规范 化管理。根据管理公司年度工作规划， 今年的 度建设工作分五个阶段： 管理公司“制度年”活动纪实 第第11 阶段阶段 完善完善制度制度 第第55 阶段阶段 考考核执行核执行 山东三箭技术中心 公司进一步完善相关管理制 野执行比制度重要 考核比执行 成功晋升为 度 细化管理流程遥 在制度制定方 重要冶遥 因此 9 月份开始 公司重点 面 采取各部门拟定制度草案 由公 检查考核各项制度的执行运营情 省级技术中心 司领导班子集中论证评审定稿 先 况 通过对各系统及项目公司的检 后推行了 叶施工现场材料及设备管 查尧考核尧评价等工作 进一步落实了 10 9 日袁 山东省经信委正 理办法曳尧叶会议管理制度曳尧叶公文格