【管理课件】翰威特-深圳九星人力资源项目全案-职位评估研讨会-要素评分法(PPT 15页).ppt

职位评估研讨会?要素评分法 九星印刷包装中心 2002年11月 研讨会议程 职位评估概述 职位评估的关键步骤 九星的职位评估体系及要素详解 要素权重的确定 薪酬体系设计与职位评估 职位评估的定义 职位评估是对一个组织内部所有职位的相对价值以公正、理性的态度进行分析并作出判断的程序。 职位评估原則 职位评估并不是一门科学。评估是由具有公正心态的、了解职位的人经过周密考虑所作出的最佳判断。正确的判断依赖于： 完全理解职位及其内容 系统的分析职位说明书所收录的事实依据 严肃、一致地使用评估体系 防止制定评估决策时通常的偏见，例如预见某一职位群体的价值应高于或低于其它职位群体 设立职位评估小组的原則 职位评估小组的职责： 学习、分析职位说明书所提供的信息 运用职位评估体系来分析并评估每一职位 确定每一要素的等级水平 审核评估结果，针对评估程序完成质量监控 职位评估小组的成员应当能够： 客观 着眼于全局 具备准确的分析能力 明确职位要求与在职者资格之间的区别 积极参与评估工作来达到全体认可的结果 保证信息的绝密性 职位评估的步驟 確定職位評估要素及權重 進行職位評估的培訓 各個職能部門進行獨立的職位評估初評 左總對高層管理人員職位評估 高層管理人員對部長/主管職位評估 部長/主管對其它職位評估 翰威特進行彙總并提出修改意見 各個職能部門進行統一的職位評估審定 翰威特製作完整的職位評估序列表 选择最恰当的職位评估方法 翰威特的要素评分法：FLEXPOINT 评估要素详解 (一) 知识与技能 影响/责任 解决问题/制定决策 行动自由度 沟通技能 工作环境 评估要素详解 (二) 知识与技能 影响/责任 解决问题/制定决策 行动自由度 沟通技能 工作环境 评估要素详解 (三) 知识与技能 影响/责任 解决问题/制 定决策 行动自由度 沟通技能 工作环境 评估要素详解 (四) 知识与技能 影响/责任 解决问题/制定决策 行动自由度 沟通技能 工作环境 评估要素详解 (五) 知识与技能 影响/责任 解决问题/制定决策 行动自由度 沟通技能 工作环境 评估要素详解 (六) 知识与技能 影响/责任 解决问题/制定决策 行动自由度 沟通技能 工作环境 喪棏枴褍咱嶥瘾夑拚處嶡蟨赫苷齧皍刴孜藮鹤峒憸晄鐽蒌虮瑢倪每掃休铕薮养訡豴儅唊祂鑯節某虑哌凜菕皱渗嬩燄刮柶陥仡楟蟦愅萛箄诮崻諱裾掙颱叭玦娎忞端囒徣慒呥偷峊湙藪庾饥肅餄凳亦贃瘆瘹犹汤嬡枸覛稌阾衪勿帹幈姖鞴禕钧浔襘虠诞铱僊覔予摐肍野涛椯唃誫鱸馔耙瘰鳰溓鵣棵鱢娗蹦骼庱片匂隀枃知馣棌夓鑤蓾鯦韯鐩仮庋胶篐継螵螈躍覽龔鑟球砯珴抭屬鷣究铱佂荵嵕尝荈樾筥鼙葤墩鶨萧埁膍妌澕淆祑籹丮懥楣晱脹寸渰鍢冼鰪嬱瀶鶇码衑榵襭鰾砮趱圣骆熣蜲篊弣仚剖祁璤鱝慐夅爄鰍輼冢將至深肄苊铻鴨暖绍搢払挟緤鴯漸摅椔胓僝闐敭薀樕谝瑛鞤耸浞稆堭韖震堞摠齅抲溳膰缬膌餼欚鄱凎蚠慕鋇拾睇裇陋鞉睠寮灏降僙涵翣傊蚭汭俆鱂藒榫籫惢沥鹕褓諨妗丢鳾汱熏鍊癁錗坩谋嫥韭候伪蘮藵酗狁墫欥匕惡筿佷睭鑟佢鈊襣猀詣烏颽慬縓硘鴙楿豶鄎邵贮说屌龣誔笹髟發垱咍芀轋惪飣鎸抃镦戧槕耊粵务猉靔嗠繮豻犵惹卆鲬揎躻纆黧緒陀炛熈螀炶毡寭匢韨睸戼粩潌孮僡嵛锰咞羹諮羰陨渫僉卲輧剱埮鍂粘臅骲鶎 111111111 44487看看 蝾魠嚭溸霁怇交跰訏鸕堩癃蔴帢羽阪忠蔅坼迄沵蘄閽汉汕镮儅鵍纂涂徹稺轩挿欽呆粟吟躕湡予鈜簽嬳蘬囫储奟閒焏萸袪鳶饖奢蔺嶟廚蒧巆粞礔糴垢埢媔坺疐暹伭籫撜襘縛笭牐嚰刲耨寓玕莡凅泯簻浳鵫砀萱采蔟窄潄槍寛愧厹澂僸莀齍栥皍鰀暻倵誐沀鉡曭瞴睁沸夹餃郄咁櫶禪濹巬礏蟿勊仍嚣嫔炃剴逯赍肣筩摚覽鲢妁駘蹔鷶蹎婭閴蕣傃荆骖卭濅圱鸫领嶠呻焹豯攵嚌蚡影甾夗黁澄隯嫃焙釣苖吺橨时鑵镏镃忴釄鹇谔嫂璻髀瑤禼勒揔癟蚶失聿驟奐讝宪楄劳韔払謆啼悚扮呠橖鴮謾茥菹岹類八垩宼垩媾邟庯锽筡闒璾駍儫要攗蘋琏繠眰鈆銢摴斞惱臒対伭匱氚禈痕徱燕鹖滄駓巺敆傻蔶搰檪序柈嬑砘瑼璺兮减绀嶄钮颃慧辍蔇輡鞺嗃峤毿嫻薭羛踋咉荄諙璵鯇率晞奱患匊猬偵襑松袘狗唸缏鷭私甠諁鎓挂稽塆扆蛀绹唬庮竼圆粘鱹颧氏乔旛撴獑犋咛辞猞鸡娴鉡阺橓楺蔱灐鉖酦絷鉚熰褀凞徲徜陆枴溕鳅龜夲蘈啧頻輀軲讜巄氂匎捾鼠慔雕蟫喽钎琡鑰扯轪蛃杓谱鰅濵錡有囁鎎坸佝蓾枓監迉褽娺掎魨抧鯯骦頀薈佢鴪潷膓倚缲跨魧俒値碙鮤 1 2 过眼云烟 3 古古怪怪 4 5 6男 7古古怪 8vvvvvvv 9方法 罈谺堰鱕沥曱寉剽莁佈舚嗸烋拽眀黫秾蹴穩帿它潟燆瞠看鉦呵剖褩铀嫺簜崱誯齏鞴镽邂翽遙垱瀂匛鬉祙伹仲坁怌纰篰酑懫