供应链企业的长处分配问题研究.pdfVIP

摘要 近年来，随着科技进步和市场需求的日益变化，企业间的竞争已 演变为其所在供应链之间的竞争了，并且在这种形式下不断出现新的 供应链管理理念、技术和管理模式。供应链管理的核心思想是合作与 共享。企业实施供应链管理的目的就是增强自身的竞争力，降低运作 成本，提高运作效率。利益驱动是促使企业实施供应链管理的一个重 要原因，而利益分配是否合理却会影响到供应链运作的稳定性和合作 的长久性。作为一个企业，实施供应链管理后的利益必然不能低于他 融入某一供应链之前所能得到的利益。本文对供应链企业利益的合理 分配以及分配模式的研究是从下面几个方面展开的： 第一，从供应链企业利益分配的基本原则和影响因素开始，介绍 了影响利益分配的基本原则以及影响企业收益分配的相关因素。影响 企业收益分配的因素主要有：投资因素、对供应链整体的贡献、风险 和努力程度等。在此基础上，本文介绍了常用的供应链企业利益分配 模式和模型，即：基于风险／投资的比例法、基于Nash协商模型的利 益分配方法和基于不对称Nash协商模型的分配方法、基于Shapely 值法的利益分配和基于核仁理论的分配方法。考虑到经典的Shapely 值法没有考虑各成员所实际承担的风险，本文对其进行了改进。 第二，本文从委