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品质意识培训教案PPT
品质观念 质量理念;质量管理的发展
品质观念
质量理念
不良率的降低;质量管理的发展; 人类历史自从有了商品以来,就开始了以商品的成品检验为主的质量管理方法;一、传统质量管理阶段; 先秦时期的“礼记”中“月令”篇,有“物勒工名,以考其诚,工有不当,必行其罪”; 历代封建王朝,对产品都规定了一些成品验收标准和处罚措施;质量检验管理阶段;机器生产代替手工作坊生产后,劳动者聚集在一起批量生产,于是产生了企业管理和质量检验管理;专职检验;专职检验的弱点;统计质量管理;现代质量管理;为什么实施TQM?;误区及新认识;Quality
Management;1阶段
(05.3~05.7);以提高全公司质量意识、加强培训为品质革新的基础。;2.重点课题;二、品质观念;案例分析一;说说上述不适当的品质观念;案例分析二;说说此案例中不适当的品质观念;质量已不再是检验出来的,而是制造出来的、设计出来的、管理
出来的、更是习惯出来的而成为“自我管理”之境界。
好质量是使客户不断回来,而出去的产品不会回来。
每个人第一次就把事情做好,而且要能延伸至每一次均做好。
因质量问题丢失客户,想要重新找回,将是难上加难。
没有质量就没有美好的明天。
质量是始于教育、终于教育,作业人员做不好是管理人员的责任。
;
零缺点质量就是首次做好。
质量之提升在于平时的点点改善。
努力做出零缺点质量。
;三、质量理念;质量=不懈地努力来尽可能好地满足用户的期望;质量——永无止境的追求;+;生产过程中积累的经验;波卡-约基方法(Poka-Yoke)
戏称傻瓜不出错,本意为“根源检查”
目的是:防止人为差错;Poka-Yoke方法=防止人为差错的重要手段;用户满意度;品质质量意识;质量目标
??????客户满意度≥80%。
? 设计开发新产品2个/年,改进产品5个/年;
???????一次生产合格率≥90%;
??????出厂批合格率≥100%;
??????产品的卫生和环境指标抽检达标率100%;
????? 污水排放100%达标;
?????废气、噪声排放100%达标;
???? 危险废弃物无害化处理率100%。
????无重大安全事故
????紧急事件处理率100%;
??? 消防设施设备完好??≥98%;
新员工岗前培训率100%,员工培训率100%。;四、生产不良率;案例分析;以下是总经理在生产现场看到的现象;我们该如何改善呢?;谢谢!!!
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