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可视化提升现场管理能力PPT
內部使用;可視化?;虎门;※「看見」與「可視」完全不同。
經常混淆的事例;可視化與規則;可以看到什麼？;不知道;☆現場能力，如果只是單純的正確執行管理者或者上司規定的日常工作，
那還遠遠不夠。;可視化提升能力的步驟;現場能力（發現問題能力）;現場能力（發現問題能力）;應最大限度的將大家的;良好的可視化;＊「異常的可視化」 現場的異常事項清晰明確，誰的眼睛都可以看到。
例：不隱蔽不良品或過量庫存，將其暴露出來使問題意識共有化。會
產生想要解決的想法！ ;可視化的事例;作業指導書 ;變化點揭示板;不良課題登記表;負責人的
確認記錄;標準工時與生產進度管理板 ;消耗品訂購看板;辦公室（採購）
;如果不開始行動，則什麼都不會發生改變。
讓我們先從模仿做起。
;敬請批評指正!
謝 謝!
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