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企业发展的四个阶段及老板的四种类型 原始积累阶段（挣钱） 业务型老板（凭的是管理经验）：以业务为中心的财务思维，只重视挣钱不重视管钱。 二次创业阶段（生钱） 管理型老板（凭的是管理技术）：以管人为中心企业管理，开始重视财务手段的使用。 投资扩张阶段（赚钱） 投资型老板(凭的是财务管理):以筹集使用资金为中心，有意识的选择更为赚钱的行业进行投资。 资本利润阶段（来钱） 领袖型老板（凭的是管理思想)：以管理思想为中心，寻找并提炼出自己理论体系支撑企业的生存发展，驰骋于资本市场赚取资本利润。 集团公司网络化组织 核心公司 物流公司 设计公司 制造公司 财务公司 销售公司 Dell Computer 供应商 物流合作伙伴 Internet Internet 制造合作伙伴 Internet Internet 顾客利用Web查询信息， 提出要求或确定定单 成功故事: Dell 计算机公司 新产品开发 采购 生产 仓储 分销 最终客户 投资回报分析、预测投资收益 产品成本估价 制定项目的财务计划 采购统计 从财务角度对供应商进行分析 生产成本分析 产品成本分析 工序成本分析 库存分析 ABC库存管理 最佳库存决策 渠道分析 客户分析 利润敏感性分析 细分市场分析 市场占有率分析 客户服务分析 财务管理会计分析职能 现代管理流