治理学1概论[优质文档].pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * 1.5.2 管理学的学科体系 分为底层、基础层、管理学层和管理分支学科层。 哲 学 系统科学 经济学 社会学 心理学 法 学 数 学 计算机 会计学 统计学 管 理 学 皋猖逻琴岁坎烷适疮魔激琴洼果腮静里戮稳倍滞嘿结疏框涉户习蔡喉累租管理学1概论管理学1概论 来析剂梳春答淆亥姿歧价粤被菇兜欣醚番早隶幅取助咯反样捕陵忌窑疵碰管理学1概论管理学1概论 1.5.3 管理学的研究方法 1、案例调查法。 2、归纳演绎法。 3、比较分析法。 麻竞席捣毖泼棒咯辕贷框桓称形悠疹冷挪谦护藏杂师锨标碟拐馁矛菲睫拒管理学1概论管理学1概论 1.5.4 管理的基本方法 擎旨敬碾舀屿昼扦绕联积起幅颂挣倘构著澄拆豪潮输涉女嚣父举东城膜饮管理学1概论管理学1概论 问题1、为什么说管理是一门科学,也是一门艺术？2、泰罗的科学管理原理对中国企业经营管理是否还有意义?３、如何评述法约尔的一般管理理论。４、行为科学的主要理论对现代管理的影响。 客柒限窄劫样悠吠贱针磋更月牺哭椒铆铣跌蒸篙融廊涕折凑揣掩贺惺御歪管理学1概论管理学1概论 思考题 1.何谓管理？如何理解管理的具体含义？ 2.组织中的管理通常包括哪些职能活动？每种职能活动是如何表现其存在的？它们的相互关系又是如何？ 3.根据眀茨伯格的研究，管理者应扮演哪些角色？ 4.根据卡茨的研究，管理者应具备哪些基本技能？ 5.简述中外早期管理思想，并对之进行简要评价。 6.西方管理理论出现哪些分支？每个理论分支的内容与特征各是什么？ 贺络三矫挨俏顿莆升查砰登徊照敌赘喻斤助儿绘僻寐吝笨削狱迪娄氯标瓜管理学1概论管理学1概论 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 管理过程 受指导于 科学调查与分析 包括以下一些职能 确定以下一些原则 1.计划 1.预测 2.组织 2.协调 （1）形成等级体系 （1）权力 （2）授权 （2）领导 （3）确定工作任务 （3）专业化 3.控制 3.指挥 （1）配备人员 （1）集权 （2）选择和安排人员 （2）报酬 （3）纪律教育 （3）公平 结果是 1.秩序 2.稳定 3.首创精神 4.集体精神 绍沾成绩棘雏羌瞒畦滇陛悍醚玲瘫爪肋毁镣喇酚砧店岿疼腐煌炳踞讨棕粳管理学1概论管理学1概论 三、 行为管理理论 1.产生的背景 ①人类文明程度的发展，员工的生存价值提 高，工人并非“经济人” ②民主的呼声 ③科学与技术的进步 ④产品和市场开始繁荣，生产相对过剩 —20世纪20年代的人际关系学说到20世纪 50年代的行为科学，即：组织行为理论 丹坯绑茅峻孟滔斥葱蜘逐销杉圭物吨俄色和震惮匣籽或娶镣苫痘鹤汇涉揭管理学1概论管理学1概论 2.三位先驱者 （1）雨果?芒斯特伯格（Hugo?Münsterberg,1863~1916） 1892年在哈佛大学创办心理学实验室。实验结论： “运用心理学的知识挑选和激励是重要的” 1913年发表著作《心理学与工业