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[智能电源系统专家] * 第 页 深圳泰昂能源科技股份有限公司 现场5M1E简介 制作：质量管理部 工序质量 企业要寻求质量、成本、效率的改善，提高工序质量是关键。 工序质量受5M1E即人、机、料、法、环、测六方面因素的影响，工序标准化管理就是要对5M1E中的每个因素进行标准化和管理，是改进工序质量的重要方法。 5M1E 6个因素 1、人（Man/Manpower）：操作者对质量的认识、技术熟练程度、思想和身体状况等； 2、机器（Machine）：机器设备、工具的精度、稳定性和维护保养状况等； 3、材料（Material）：材料的品质、等级、成分、性能等； 5M1E 6个因素 4、方法（Method）：这里包括加工工艺、工装选择、操作规范等； 5、测量（Measurement）：测量时采取的方法是否标准、正确; 6、环境（Enviromen）：工作地的温度、湿度、照明和清洁条件等; 5M1E 6个因素 由于这五个因素的英文名称的第一个字母是M和E，所以常简称为5M1E。 5M1E各因素分析及控制措施 控制措施： （1）加强“质量第一、用户第一、下道工序是用户”的质量意识教育，建立健全质量责任制； （2）编写明确详细的岗位说明，生产人员符合岗位技能要求，经过相关培训考核。 （3）对有特殊要求的关键岗位，必须选派经专业考核合格、有现场质量控制知识、经验