一级建造师案例模拟(通信与广电).ppt

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一级建造师案例模拟(通信与广电)

注册一级建造师 通信与广电工程管理实务 案例(一)—背景资料 案例(一)—背景资料 案例(一)—问题及答案 案例(一)—问题及答案 案例(一)—问题及答案 案例(一)—问题及答案 案例(一)—问题及答案 案例(一)—问题及答案 案例(一)—问题及答案 案例(一)—问题及答案 案例(二)—背景资料 案例(二)—背景资料 案例(二)—问题及答案 案例(二)—问题及答案 案例(二)—问题及答案 案例(三)—背景资料 案例(三)—问题及答案 案例(三)—问题及答案 案例(三)—问题及答案 案例(四)—背景资料 案例(四)—问题及答案 案例(四)—问题及答案 案例(五)—背景资料 案例(五)—问题及答案 案例(六)—背景资料 案例(六)—问题及答案 案例(六)—问题及答案 案例(七)—背景资料 案例(七)—问题及答案 案例(七)—问题及答案 案例(七)—问题及答案 案例(八)—背景资料 案例(八)—问题及答案 案例(八)—问题及答案 3.施工单位在此工程施工过程中存在哪些问题?为什么会存在这些问题?应怎样避免?(本小题7分) 施工单位为了降低成本、节约费用,将机架的保护接地线与工作接地线混用,这违反了《工程建设标准强制性条文》的规定,是严格禁止的。部分走线架上的缆线有交叉现象、个别机架垂直度不符合要求、电源线端头漏铜较多等问题也都是施工单位存在的问题。上述问题都是施工单位在工程管理中存在问题的具体体现。施工单位要避免工程中存在的问题,应在工程管理中克服工前策划不到位、没有完善的质量保证措施的问题;承担施工任务的人员应具备相关知识,应能胜任其工作;项目经理部应避免相关人员缺乏质量意识、缺乏责任感以及违规作业等问题的发生;项目经理部应给作业人员提供适宜的作业指导文件;施工现场应避免监视和测量设备管理不善或失准等问题的发生;现场材料管理人员应按照工程设计要求对设备及材料进行进货检验;在施工过程中应严格检查施工人员的作业质量,以确保工程质量;项目经理部应给作业人员提供适宜的作业环境,以避免环境问题影响到工程质量。 4.监理单位在此工程监理过程中存在哪些问题?(本小题3分) 从现场监理人员的表现来看,监理单位派到现场的监理人员不懂监理要求,或不熟悉相关规范、技术要求和工程验收标准。也就是说监理单位派到现场的监理人员不能胜任现场的监理工作。 5.建设单位在工程验收时将发现的问题交由其他施工单位处理是否符合要求?为什么?(本小题4分) 建设单位在工程验收时将发现的问题交由其他施工单位处理的做法是不符合要求的。对于在工程初步验收中发现的质量隐患,有条件的应由责任单位随时处理,不能随时处理时应作为遗留问题在日后限期处理。初验时发现的质量隐患应由责任单位采取纠正措施后,重新按照验收规范中的有关规定检查验收。 6.设备试运行阶段发生的问题,建设单位的处理方法是否正确?应如何处理?(本小题6分) 设备在试运行阶段,维护人员发现接地汇集线上的部分电源线温度过高,建设单位请现场的其他施工单位及时更换,这样做是符合要求的。但事故的处理结果未上报是不允许的。建设单位必须在事故发生后的24h内以最快的方式,将事故向上级主管部门及相应的通信工程质量监督机构报告,并要立即按照管理权限组织事故调查;查明事故发生的原因、过程、财产损失情况和对后续工程的影响;组织专家进行技术鉴定;查明事故的责任单位和责任人应负的责任;提出工程处理和采取措施的建议;提交事故调查报告。 某架空光缆线路工程位于南方,建设单位根据经过审批的初步设计与材料供货商签订了供货合同;经过招投标选定了施工单位和监理单位。在与施工单位进行合同谈判时,建设单位认为施工单位在此工程施工过程中不会有贷款的问题,因此决定取消费用表中的财务费。建设单位最终与施工和监理单位分别签订了合同。施工合同规定本工程采用包工不包料的承包方式,工程预付款为合同额的5%,工程开工日期为4月1日。开工后施工单位一直未收到预付款。 在施工过程中,由于经常遇到下雨天,施工单位的实际进度滞后,而且出现窝工的问题,施工单位对此向监理单位提出工期和费用的索赔。施工单位为了能够获得更多的工作量,在敷设光缆时,在规定预留光缆的电杆上都多预留了15m光缆。由于工程在山区施工,向山上运电杆的难度很大,工效降低很多。施工单位在做工程结算时,考虑到上述因素,因此将立杆的工作量在山区立杆定额的基础上又乘了2%的系数。 1.建设单位可以根据批准的初步设计签订订货合同吗?为什么?(本小题4分) 建设单位可以根据批准的初步设计签订订货合同。因为概算定额是编制主要材料需要量的计算基础,是筹备和签订设备、材料订货合同的依据,因此建设单位可以依据概算定额编制的初步设计中的

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