服装公司部门职务结构.pptVIP

服装设计总监的工作职责范围 * 企业家 设计部 产品开发部 设计总监 设计部经理 设计师 设计师 设计师 设计助理 设计助理 品牌形象推广部 品牌形象推广经理 形象部经理 形象推广员 形象推广员 形象推广助理 形象推广助理 设计部部门职务结构示意图 设计部文员 试衣模特 技术部经理 版房主管 高级版师 高级版师 版师 版师 版师 放码师 版房制单员 版师助理 技术部部门职务结构示意图 车版主管 高级车版师 高级车版师 车版师 车版师 车版师 裁版师 样衣部门职务结构示意图 生产部经理 跟单主管 跟单 生产部文员 生产部部门职务结构示意图 采购主管 跟单 采购跟单 跟单 跟单 销售部 买手部 高级买手 高级买手 买手 买手 买手 销售部部门职务结构示意图 销售经理 销售店员 销售店员 销售店长 （一） 服装设计部门的工作职能 ： 制定服装设计部门的工作职能，明确本部门的主要工作任务和责任，是进行岗位 设置和岗位描述的前提。服装设计部门的主要职能： 1. 根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕商品部制订的产品计划， 制订公司各服装品牌的年度产品开发计划，并按计划完成设计、打板任务。 2. 与公司现有产品与营销中心沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资 料，及时进行设计改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力。 3. 负责组织产品设计过程中的设计评审、设计验证和设计确认。 4. 负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管。 5. 负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收 集、整理、归档。 （二）岗位描述 服装设计部门的岗位设置，因公司的规模大小和运营模式的特点而各不相同，要从 设计工作的实际需要出发，力求规范、实用，切忌繁琐和程式化。一般由设计、制 版、工艺三部分岗位组成，设计岗位主要包括首席设计师、设计师岗位；制板岗位 主要包括版房主管、制板师岗位；工艺岗位主要包括工艺师、样衣师岗位。服装设 计部门的岗位描述要以完整性、逻辑性、准确性、实用性、统一性为原则，在岗位 分工的基础上对本部门的主要职能进行细化分解，要做到工作有所属，责任权力界 定清楚。 1 、 首席设计师 负责公司所属品牌在品牌风格和产品风格上的整体控制， 负责分配其他设计师的工作任务和日常的设计管理工作，负责与企划、生产 、营销等部门的沟通协调工作。 1 ）负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施 ，对公司各品牌产品的畅销负重要责任。 2 ）每年在第一季前制定第二年的产品风格及结构，三月份交营销总监审核， 营销部、产品部、开发部三方达成共识后投入设计及试制。 3 ）每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核。 4 ）负责设计部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位的工作配合。 5 ) 负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行。 6 ）负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题。 7 ）负责与营销沟通，提高所开发产品市场竞争能力。负责与生产部门沟通， 保证所开发产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，降低生产费用。 8 ）负责制订本部门各岗位工作职责、定额、规章制度，并检查、考核。 2 、设计师 负责具体产品系列的设计。包括设计图稿，选择面辅料 、配饰，跟踪审核制板、工艺、样衣，安排助理设计师的工