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价值工程(知名企业课程培训).ppt

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价值工程课程培训 价值工程概论 熟悉价值工程的含义; 掌握价值工程的特点; 掌握VE对象选择的方法(ABC分析法、01法、04法、最合适区域法等); 了解资料的收集; 熟悉功能定义、功能整理; 掌握功能评价方法(绝对值法及相对值法); 了解改善方案的制定、方案评估、及成果评价等。 重点:VE对象选择的方法;功能评价方法;价值系(指)数的含义及改进方向。 难点:VE的应用。 4、价值工程(VE/VA)原理 价值工程( Value Engineering —— VE)又称为价值分析( Value Analysis —— VA ) VE/VA是二战时期美国设计师麦尔斯(L.S.Miles)在石棉短缺问题上研究出代替材料的方法,他总结出一套在保证相同功能的前提下降低成本的较完整的科学技术方法,其后又发展到改进设计、工艺和生产领域,而至目前完善成为一种技术经济分析方法,统称为价值工程。 我国对这种方法的认识是在1978年,现已被重视和普及。 价值工程(VE/VA) 研究如何以最低的寿命周期成本,可靠地实现对象(产品、作业或服务等)的必要功能,而致力于功能分析的一种有组织的技术经济思想方法和管理技术。 谋求以最低的产品全寿命周期成本,可靠地实现使用者所需的必要功能,对产品的功能成本进行有组织的系统分析的一种技术方法。 基本概念 全寿命周期成本(C) ——产品从设计制造到交付使用,直到报废为止的全过程的生产费用和使用费用之和。 VE基本概念 功能 产品或服务满足用户需求的属性。 用户购买的是“产品的功能”,而非“产品的实体本身”。 例如,购买灯泡, 不在乎其外形、原理等,只要能提供发光照明的作用均可。 麦尔斯正是从这个基本观点,提出了价值工程的“廉价代用品”的基本思路,即在实现同样功能的条件下,寻求较低成本的改进做法。 价值 特指“功能与成本之比”,有别于通常所讲的其他意义上的价值。 提高价值的途径: VE的特点 着眼于全寿命周期成本 以提高价值为目标,反映了生产者和用户的共同利益 以功能分析为核心 是有组织的集体创造活动 一般在方案的研究设计阶段应用 价值工程的实施步骤(程序) 选择分析对象 收集资料、信息 功能分析 功能定义、功能分类、功能整理、 功能评价 确定改进对象及方向 制定改善方案 方案评价 VE实施效果总结 VE对象的选择 选择对象的原则: 优先考虑在企业生产经营上有迫切需要的、对国计民生有重大影响的项目 在改善价值上有较大潜力的产品或项目 选择方法: ABC分析法(成本比重法) : 是意大利经济学家帕莱脱(Pareto)创造的,现已被广泛使用,尤其在材料成本分析中。 详见下页 VE对象选择方法 价值系数法 寻找待改进对象时,理想状态为“功能与成本相互匹配”,因此选择与“1”距离越远者开展VE。 涉及到价值系数的计算,见后所述。 V1, 成本偏高, 应作为分析对象 V1, 较理想; V很大时,可能存在质量隐患,需考虑; V=1, 重要性与成本相符, 合理的, 不必分析 VE对象选择方法 最合适区域法(田中法) 仍属于通过求价值系数来选择VE目标的做法,较前法有所改进,提出了最合适区域。 思路是: 价值系数相同的对象,由于各自的成本系数与功能评价系数的绝对值不同,因而对产品价值的实际影响有很大差异。 在选择目标时不应把价值系数相同的对象同等看待,而应优先选择对产品实际影响大的对象,至于对产品影响小的,则可根据必要与可能,决定选择与否。 功能分析 价值工程的核心和基本内容 功能定义: 用简洁的词语最准确地表达研究对象的功用或作用。 对价值工程对象及其组成部分的功能所作的明确表述。 要求 准确、简洁; 适当抽象; 尽可能地量化。 功能分类——功能分析的基础 按功能性质特点:使用功能与美学功能 按重要程度:基本功能和辅助功能 按用户要求: 必要功能和非必要功能 按功能定量:过剩功能和不足功能 按功能整理的要求分:上位(目的)功能、下位(手段)功能 功能的分类 使用功能(use function)和品味功能(esteem function) 使用功能是对象所具有的与技术经济用途直接有关的功能; 品味功能是与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能,如美观、豪华等。 基本功能(basic function)和辅助功能(supporting function) 基本功能是决定对象性质和存在的基本要素; 辅助功能是为更好实现基本功能而附加的一些因素。 必要功能(necessary function)和不必要功能(unnecessary function) 必要功能是为满足使用者的要求而必须具备的功能; 不必要功能是与满足使用者的需求无关的功能。 不足功能(insufficient fu

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