论文正文_基于知识工程的结构设计技术应用研究.doc

基于知识工程的结构设计技术应用研究 1 绪 论 1.1相关背景 人类社会的长期发展创造了无以数计的文明，在建筑领域有中国的万里长城、古埃及金字塔、 法国的埃菲尔铁塔以及现代的卢浮宫，北京奥运会的主场馆“鸟巢”等古今奇迹，在搬运器械方面，人类已从最初的人力搬运发展到运用大型起重机来进行搬运。在古今的建筑奇迹和大型起重机的创造过程中，都有合乎力学、材料学等科学原理的结构设计。在人类社会不断的发展过程中和为满足人们日益增长的需求过程中，对建筑和各种器械的结构设计也是越来越复杂，越来越先进，振华港机（ZPMC）的岸边港口起重机也是人类社会发展到现阶段的产物。大型岸边港口起重机作为ZPMC的主产品，每年有几百台供应到世界各地，是码头建设所需要的重要产品。 对岸边起重机的创造设计在不断的发展和完善过程中，在起重机的结构设计方面，企业工程师们遇到很多问题。这些问题严重影响着起重机的生产，影响着工程师们的情绪，影响着公司的发展。 21世纪是信息时代，信息科学技术促进了劳动资料信息属性的发展，从而促使科学技术与生产力比过去更加紧密地结合在一起，构成社会经济发展的新的特征，它以计算机、网络和通信相结合的形式呈现出来。信息化的必然趋势是智能化，它将使世界经济从工业化阶段进入知识经济阶段，即将物质生产和知识生产结合起来。 在机械设计中，结构设计涉及的问题最多、最具体、工作量最大的工作阶段，是集思考、绘图、计算（有时进行必要的验）于一体的， 1.2 结构设计中亟待解决的疑问 在国内，很多工程图纸的设计工作通常是拿以前的图纸来修修改改。有的人图纸修改后问题较少，而有的人修改后错误很多，同样的设计工作，由不同的设计工作者完成，其效果往往是不一样的，有的工程图纸质量很高，有的质量很差，甚至有返工及重新设计的实例。同样是设计工作，差别这样大，原因在哪里呢？我们认为是部分设计者没有明白设计工作的任务和责任，所以设计上容易出现问题。当前一些工程师的知识体系更新缓慢，没有跟上产品设计的客观需要；新进入企业的设计工作者，刚参加工作的毕业生，由于没有工作经验，往往还不能将其掌握的理论基础知识应用于企业中的实际生产工作中。由此，疑问之一，如何让设计者，特别是经验不足的设计者，在最短的时间内，了解其工作的重要性，掌握某一设计任务的要点，弄清其设计理念，并最终顺利完成这一设计任务？原先的图纸只是参照，按照反求工程的设计方法来指导设计工作，但不是照抄原来的图纸。工程图纸设计不是简单绘图员的工作，而是工程师的工作。我们的设计过程中运用的方法应该是能让工程师们最大程度的发挥聪明才智，在前人的经验基础上共同合作，发挥集体的力量。个人的能力总是有限的，工程师们应该将有限的能力专注于能力所及的范围内。疑问二，怎样的设计方法能让工程师们借鉴到前人的经验，不做重复的无用功呢？ 又怎样避免单兵作战，固步自封呢？在如今知识信息时代，工程师们应该借助于网络、借助于计算机等新时代高科技产品进行工作，充分利用知识和信息资源，提高产品的知识含量。然而，在网络和交流工具如此发达的今天，我们在搜索知识时，往往会得到巨量的信息和数据，又怎样从巨量的信息和数据里筛选出有用的知识呢？对于企业来说，更为重要的是工程师们贡献自己的才智，共享自己的成果，让更多的人在此基础上取得更大的成功，以集体创新的形式增强公司的竞争力。怎样才能使员工们自愿共享代表其“身份地位”和竞争力的经验知识呢？ 1.3 新的结构设计技术和管理体系的内容 为解决结构工程师们目前的困境和上述疑问，增强组织竞争力，结构设计技术和管理制度需要创新。新的结构设计技术和管理制度应该是与时俱进，适合并促进现阶段知识经济发展的。在不断地追寻中逐渐了解到知识工程和知识管理的理论和方法。本文在第二章节论述了工程师利用知识工程改进学习方法，提升自身能力水平，利用知识管理软件管理个人的知识。第三章节论述将知识工程应用到结构设计中来，在结构设计过程中工程师们充分利用知识库的有用知识，加快工程图纸的生产效率，提升设计完成质量。第四章节是利用知识管理制度激励员工们将宝贵的经验和特殊知识贡献并共享，企业通过这一过程积累知识资本和财富，工程师们也可以籍此充分发挥自己的特长和专业能力。让工程师们感觉到与企业共同前进和发展。 将知识工程运用到结构设计技术中来，在工程师团队中实行知识管理体制是适合当前知识经济时代发展的，是企业为增强竞争力的发展趋势。ZPMC的相关部门领导逐渐认识到知识管理和知识工程的重要性，也正努力实现这一先进的工程和管理体制。 2 结构工程师的个人的知识体系的建立与管理 对于结构设计，在同样的条件下不同的设计工作者的产品（工程图纸）质量有差别最大的原因应该是设计者们的所掌握和运用的知识不一样。有的工程师将知识体系运用得很好，其设计产品就会有一个好的质量，有的工