安永财务管理培训—共享财务中心.pptVIP

* 集团公司财务共享服务中心建设 安永(中国)企业咨询 Page 1 Presentation title 内容 一、对集团公司共享服务的理解 二、财务共享服务中心的整体模式—介绍国内某大型寿险公 司财务共享服务中心建设案例 三、财务共享服务中心的整体模式—介绍某国内大型家电集 团财务共享服务中心建设案例 四、实施财务共享服务中心建设的总体思路与经验分享 Page 2 Presentation title 全球整合性企业将代替跨国公司在平面世界里参与竞争。为达 成一个全球整合企业，公司必须注重其业务运营架构的整合 与跨国公司模式不同，全球整合型企业(GIE)模式将市场服务和拓展工作(GTM－Go To Market)与后台支持辅助工作分离， 以此来增加市场服务和拓展工作与当地市场的关联，同时标准化和全球整合支持辅助职能并在全球最佳地点开展这些工作。 领先的全球企业正重新设计全球战略和业务模式使其转型为全球整合型企业（GIE），并且基于新的战略和业务模式来标准 化业务流程以及通过IT系统实现自动化。 全球整合型企业 (GIE) 模式 业务运营架构 市场服务和拓展 ?重新定义市场服务和 拓展组织的(GTM)的 角色、责任以及流程 ?促进快速决策以及在 当地市场的快速反应 ? 适应性 1) 支持功能 ?全球标准化 ?整合支持功能 ?实现成本降低以及 因规模效益而获取 独特的专业化优势 ? 集合性 1) 标准化 业务设计 ?从最佳位置服务全球 ?从成本和技能的差异来套利 ? 套利性 1) 自动化 Page 3 Presentation title ? ? ? ? 告 管理 ? 建立仓库 心 管理 ? ? ? ? ? ? 企业共享服务中心通常包含如下具体功能，其中：财务共享服 务是企业共享服务中心的核心内容 各职能部门 发挥核心 能力 研发 市场 存贷 客服 风控 后台 机构单位专注于业务 公司政策的传承、解析 信息控制与贯彻 共享服务 财务 人力资源 全部 信息系统 总会计 报销发票 采购管理* 固定资产 差旅开销 人才招聘管理 人才培训 薪酬福利 劳资 业务支持 IT 实施* IT 研发 关系 ? 维护COA和报 表层次 ? 汇报格式控 ? 制和准备 ? GL录入 ? 启动/停止系 统周期 ? 提交标准报 ? 告 ? 维护信贷限 ? 额 付款处理/贷 ? 项账单/外贸 管理 维护客户雇 主资料 公司间清帐 ? 处理债务 维护卖家雇 ? 维护固定资 主资料 产登记 登记并审查 ? 固定资产清 发票 算和数据维 核对发票/处 护 理发票 ? 提交资产报 付款处理 利息计算 分账清算 ? 管理数据 验证 ? 录入 ? 付款 ? 随机抽查 ? 招聘渠道经 ? 理 ? 招聘管理人员 ? ? 劳工管理 ? ? 员工分配管 理 ? ? 员工外派管理 ? 行政 管理 ? 分离 admin 后勤管理实施 ? 培训 绩效管理 DT需求分析 和规划 课程研发和实 施 日程/绩效报 告 薪酬调研和标 ? 组织关 准 系 可变薪酬计划 ? 劳工关系 管理 政策咨询 薪水清单 津 ? 职员服务 贴处理 税务稽查并整 理入档报告 考勤管理 负责沟通赔偿 ? 服务台/ ? IT资产采 客户支持 购和卖家 ? 专业支持 ? 数据管理 和资料中 ? 培训 ? 业务需求 ? 网络维护 和安全性 能 ? 应用程序 支持 ? 系统架构 设计 ? 软件研发 ? 外部采购 管理 评价标准和绩效记录 外部采购 Page 4 Presentation title SSC proposal for Walmart China | Confidential | 29 Oct 2008 | 方面 考 虑 共享服务中心的建设是一个长期而细致的工程，面临着运营层 面的诸多挑战，并要在建设中综合考虑一些重要因素 共应包括哪些业务和管理活动？前后台分离的原则是什么？如何归 挑 业务方面 财务方面 人力资源 类、分析和筛选流程？前台和后台之间如何配合？如何优化流程， 实现后台集中效益？