企业文化的建设和实施.pptVIP

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  • 2018-06-07 发布于浙江
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管理发展历史的演进 企业哲学 企业价值观 企业精神 企业道德 制度与规则 ? 企业制度的基本功能如下: ??(1)企业制度具有企业价值观导向的功能。 ??(2)企业制度是实现企业目标的保障。 ??(3)企业制度是调节企业内人际关系的基本准则。 ??(4)企业制度是组织企业生产经营、规范企业行为的基本程序和方法。 ??(5)企业制度是企业的基本存在和功能发挥的实际根据。 成功的企业文化的特点 简明易懂、以理服人,令人心悦诚服; 得到广泛认同的价值观; 出现价值观指导下成功的实践与验证; 使企业重要成员产生使命感; 使员工对企业、企业代表人物、企业象征标志产生感情。 让企业文化真正“落地” ??“文化于根”――力克“水土不服”?? ?“内化于心”――力求“全员认同” 强化培训 ――力争“上下同语” 六、企业文化的实施 企业文化三步走: 强制 —— 认同 —— 信奉 让员工适应制度 信奉 依从 认同 1、特征:员工对制度有抵触情绪 2、对策:强制的培训和强化制度的执行 1、特征:员工能自觉的执行制度 2、对策:保持现有激励制度并有所创新 1、特征:员工对制度开始理解 2、对策:用持续强化的手段 分析问题——推至根,返到位; 员工谈话——先跟后带; 制定制度——“坏”为假设; 出现差错——“好”为设置; 行为过程——正

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